* В расчетах используются средние данные по России

1.Резюме проекта

Цель проекта – открытие специализированного боксерского центра в городе с населением более 500 тыс. человек для предоставления спортивно-оздоровительных услуг и извлечение прибыли. Бизнес-идея заключается в создании и функционировании коммерческого боксерского клуба, ориентированного на все группы населения любого возраста, начиная от 5 лет. Формат заведения будет относиться к так называемым «white collar boxing» (бокса для белых воротничов), который подразумевает адаптацию профессионального бокса для обычных людей и ценовую доступность. Услуги клуба будут включать групповые и индивидуальные занятия по боксу и кикбоксингу, начиная с разовых тренировок до продаж годовых абонементов.

Инвестиции в открытие клуба составят 3 620 000 руб. Источник – собственные денежные средства. Срок окупаемости проекта – 16 месяцев.

2.Описание отрасли и компании

В последние годы бокс все более адаптируется под массовый спрос и открывает свои двери для непрофессионалов. Популярность боксерских клубов для горожан среднего звена увеличивается, о чем свидетельствует открытие все новых клубов и боксерских центров в крупных городах страны. Считается, что бокс белых воротничков («white collar boxing») зародился в 80-х годах в Нью-Йорке, где стали регулярно проводиться турниры для офисных работников, стремившихся получить эмоциональную разрядку на ринге. Бои белых воротничков стали настолько популярны, что в 2001 году булла сформирована Международная Ассоциация бокса белых воротничков (IWCBA), установившая четкие правила и следящая за проведением соревнований. На сегодня по всему миру насчитывается более 1500 клубов, где любой человек может попробовать себя в роли боксера независимо от своего возраста и статуса. В отличие от профессиональных клубов, цель подобных центров заключается в предоставлении площадки для занятия боксом в качестве альтернативы фитнесу. Человек, посещая занятия, держит себя в хорошей физической форме, повышает стрессоустойчивость и легче переносит все тяготы жизни.

Целью настоящего проекта является открытие специализированного боксерского центра в городе с населением более 500 тыс. человек для предоставления спортивно-оздоровительных услуг населению и извлечение прибыли. Бизнес-идея заключается в создании и функционировании коммерческого боксерского клуба, ориентированного на все группы населения любого возраста, начиная от 5 лет. Формат заведения будет относиться к так называемым «white collar boxing» (бокса для белых воротничов), который подразумевает адаптацию профессионального бокса для обычных людей и ценовую доступность.

Боксерский клуб будет располагаться в центральном районе города, в близи от крупных деловых центров и учебных заведений. Клуб будет работать в ежедневном режиме: с 8:00 до 22:00 в пн-пт. и с 9:00 до 21:00 в сб. – вс. Общая площадь клуба составит 250 кв. метров.

Профессиональный набор для создания идей бизнеса

Трендовый продукт 2019..

Занятиями по боксу будут проводиться профессиональными тренерами со спортивными достижениями и спортивными разрядами (КМС, МС). В качестве управляющего клуба выступит собственник бизнеса, часть обязанностей по управлению и администрированию будет переложена на штатного администратора. По найму будут работать сотрудники, работа которых не связана с извлечением прибыли (бухгалтер, уборщик).

Организационно-правовой формой деятельности станет ИП. Код ОКВЭД, подходящий под данный бизнес, 93.12 Услуги, оказываемые спортивными клубами. В формы налогообложения будет выбрана упрощенная система налогообложения (УСН 6%).

3.Описание услуг

Услуги боксерского клуба будут включать групповые и индивидуальные занятия по боксу и кикбоксингу, начиная с разовых тренировок до продаж годовых абонементов. Под руководством опытных тренеров будут проводиться функциональные тренировки, тренировки по боксу и кикбоксингу. Ориентировочный прейскурант представлен в Табл. 1. Для обеспечения преимущества перед конкурентами упор будет сделан на профессионализм персонала тренеров, качество сервиса, ценовую доступность услуг.

Таблица 1. Перечень услуг

		Наименование		Описание	Стоимость, руб.
Групповые взрослые тренировки (16+)
	Абонемент на 3 месяца
	Абонемент на 6 месяцев
	Абонемент на 12 месяцев
	Пакет на 8 тренировок
	Пакет на 12 тренировок
Групповые детские тренировки (5-15)
	Абонемент на 3 месяца		Абонемент на 3 месяца групповых тренировок
	Абонемент на 6 месяцев		Абонемент на 6 месяцев групповых тренировок
	Абонемент на 12 месяцев		Абонемент на 12 месяцев групповых тренировок
	Пакет на 8 тренировок		Посещение 8 групповых тренировок (1 месяц)
	Пакет на 12 тренировок		Посещение 12 групповых тренировок (1,5 месяца)
Персональные тренировки
	1 тренировка		1 индивидуальная тренировка
	10 тренировок		10 индивидуальных тренировок (2 месяца)
Прочие услуги
	Посещение боксерского зала		Посещение боксерского зала (1 месяц)
	Разовая тренировка		Разовая тренировка

Каких либо специальных разрешений или лицензий для оказания подобных услуг не требуется. Деятельность заведения будет необходимо согласовать с Роспотребнадзором и Роспожнадзором.

4.Продажи и маркетинг

Целевой аудиторией боксерского будут горожане со средним уровнем достатка различных категорий населения. При проведении занятий будут сформированы группы различных возрастов, включая детские группы (5-9 лет, 9-15 лет) и группы для взрослых. Отдельную группу при наличии соответствующего специалиста планируется создать для девушек и женщин. На этапе подготовки к открытию будет проведена работа по привлечению клиентов через социальные сети и предварительной продаже абонементов. В первый день работы будет проведен день открытых дверей с мастер-классами и розыгрышами сертификатов на бесплатное посещение клуба в течение определенного срока.

Основным каналом привлечения новых членов клуба станет интернет. Желание записаться на занятия спортом не схоже с импульсивной покупкой одежды или еды. Потенциальный клиент имеет представление о том, чего хочет и стремится более подробно узнать информацию об интересующих его спортивных секциях в интернете, сравнить цены нескольких клубов. Поэтому информация об услугах боксерского центра, ценах, тренерах и контактных данных будет размещена на сайте. По данным сервиса Яндекс.Wordstat, запрос «секция бокса» ежемесячно делается от 12000 до 26000 раз, при этом похожих по смыслу запросов гораздо больше (примерно 50-60 тыс.). Лидеры по числу запросов являются Москва и Санкт-Петербург (3205 и 1245 запросов «секция бокса» по данным на апрель 2016), далее следуют Нижний Новгород, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Краснодар, Воронеж, Самара и Казань (170-338 запросов). С учетом смежных запросов показатели повышаются в 2-3 раза. При этом больше всего желающих записаться на бокс фиксируется с августа по октябрь после окончания сезона летних отпусков. Осенью фиксируется пик продаж абонементов фитнес-клубов, поэтому клуб наиболее целесообразно открывать в августе-сентябре.

Основными методам, которые будут использоваться при продвижении на рынке, станут:

В процессе деятельности руководство клуба будет исходить из принципов расширения предоставляемых услуг, увеличения числа постоянных членов клуба, а также совершенствования качества сервиса. Для реализации первой задачи будет производиться поиск новых партнеров клуба, включая крупных работодателей, заинтересованных в приобретении абонементов оптом. Для реализации второй будут проводиться специальные семинары, мастер-классы и другие мероприятия для персонала под руководством приглашенных специалистов. Руководство клуба будет способствовать созданию в заведении доверительной семейной атмосферы с клиентоориентированным сервисом. Внимание будет уделяться всем тонкостям работы, начиная от поддержания общей дисциплины сотрудников и создания системы лояльности, кончая индивидуальным подходом к каждому клиенту (учет особенностей и склонностей клиента при проведении тренировок, обращение по имени и прочее).

5.План производства

Местоположение клуба – станет центральный район города с большим количеством офисных и торговых зданий (деловой центр). Клуб будет работать в ежедневном режиме. График работы с понедельника по пятницу – 08:00-22:00, выходные и праздничные дни – с 09:00 до 21:00.

Клуб разместится на арендованной площади в размере 250 кв. метров. В боксерском клубе будет располагаться два спортивных зала для проведения соревнований и тренировок, администрация, раздевалка, зона для гардероба и санузел с душевой. На ремонт помещения потребуется 1,8 млн. руб., на оснащение – 1,2 млн. руб. Помимо всего прочего, помещение потребуется оснастить системой вентиляции. Подробнее затраты на оборудование можно увидеть в Табл. 2.

Таблица 2. Затраты на оборудование

	Наименование	Цена, руб.	Кол-во, шт.	Стоимость, руб.
	Приточно-вытяжная система вентиляции
	Боксерский ринг
	Тренажеры
	Инвентарь для тренировок (груши, мешки, прочее)
	Оргтехника, компьютеры
	Мебель для администрации и респешн
	Сантехника
	Оборудование для раздевалки
Итого:				1 200 000

Обязанности управляющего клубом возьмет на себя предприниматель. Также на начальном этапе потребуется 5 штатных единиц, включая администратора и четырех тренеров (ФОТ см. в Табл. 3). Ведение бухгалтерии, услуги по охране и уборке помещения будут переданы сторонним организациям по договорной оплате. В случае организации соревнований на базе клуба могут привлекаться дополнительные сотрудники.

Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Основной доход боксерского клуба будет формировать продажа абонементов, дополнительный – оплата разовых посещений и индивидуальных занятий. При условии, что в среднем один клиент будет платить за услуги около 3600 руб. в месяц, то при наличии 200 постоянных клиентов чистая прибыль клуба составит 227 000 руб. при выручке в 720 000 руб. Данную отметку планируется достигнуть на начальном этапе (1-4 месяца). При этом впоследствии число постоянных клубов может быть увеличено до 300 человек, что позволит рассчитывать на прибыль до 550 тыс. руб. В число расходов клуба войдут: арендная плата – 200 тыс. руб., ФОТ с отчислениями – 195 тыс. руб., реклама – до 45 тыс. руб., прочие расходы (коммунальные услуги, бухгалтерия, уборка и т.д.) – 23 тыс. руб.

6.Организационный план

Обязанности по руководству клуба возьмет на себя индивидуальный предприниматель, который вместе с еще одним администратором, находящимся у него в подчинении, составит звено администрации. В деятельность администрации войдет решение всех организационных вопросов, документооборот, руководство кадрами, составление рабочего расписание, маркетинговое продвижение и развитие социальных сетей, поиск новых партнеров, переговоры с арендодателем, разрешение конфликтных ситуаций с клиентами. В качестве производственного звена выступят тренера по боксу, занимающиеся проведением групповых и индвидуальных тренировок.

7.Финансовый план

Стартовые вложения в проект составят 3 620 000 руб. Статьи инвестиционных затрат даны в Табл. 4.

Таблица 4. Инвестиционные затраты

Финансовые показатели проекта по объемам выручки, денежному потоку, издержкам, налоговым отчислениям и чистой прибыли приведены в Приложении 1. Условиями, принятыми при расчетах, стали: средний чек на услуги – 3 600 руб. достижение объема продаж в 720 000 руб. на 4 месяц работы (200 клиентов), ежегодный рост числа постоянных клиентов в течение 5 лет (до 300 в мес.).

8.Оценка эффективности проекта

Произведенные расчеты позволяют говорить о том, что проект по организации боксерского клуба является прибыльным делом, способным окупить себя в течение короткого времени (см. Табл. 5). При этом показатели по загрузке, принятые в расчетах, являются примерными и могут быть существенно увеличены при проведении грамотной работы по привлечению клиентов еще на подготовительном этапе, что позитивно скажется на показателях. В условиях слабой конкуренции цены на услуги могут изменяться как в сторону понижения, так и увеличения без существенных последствий на уровень спроса.

Таблица 5. Показатели эффективности проекта

*при посещаемости клуба 200-300 человек в месяц и среднем чеке в размере 3600 руб.

9.Риски и гарантии

Описание ключевых рисков проекта и защитные меры представлены в Табл. 6.

Таблица 6. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий

№	Риск	Вероятность наступления	Степень тяжести последствий	Меры по предотвращению
	Трудности с подбором кадров	Средняя	Средняя	Размещение информации о вакансиях на нескольких площадках, предложение выгодных условий работы
	Рост числа конкурентов/уход клиентуры	Средняя	Средняя	Развитие систем лояльности, клиентоориентированный сервис, пересмотр ценового предложения, найм высоквалифицированного персонала
	Резкое падение платежеспособности населения	Низкая	Низкая	Сокращение издержек, развитие программ лояльности, пресмотр ценовой политики
	Чрезвычайная ситуация, катаклизм	Низкая	Высокая	Использование пожарно-охранной сигнализации, страхование
	Сезонное падение спроса на услуги	Средняя

КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Открой БОЙЦОВСКИЙ КЛУБ в своём городе или районе !
для тех, кому интересен социальный бизнес , саморазвитие и общественное признание

— в наше время сложно найти интересную и высокооплачиваемую работу …

— в наше время сложно создать бизнес не имея существенного стартового капитала …

— в наше время сложно найти команду профессионалов с мотивацией равной лидеру …

И с этим нельзя не согласиться, действительно.

Но, мы НАШЛИ РЕШЕНИЕ !

Инвестиционно-консалтинговая группа «SELF-MADE» предлагает возможность открыть филиал одноимённого Бойцовского клуба (с возможностью создания секции по MMA) в Вашем городе (или Вашем районе) на партнёрских условиях с распределением прибыли в пропорции 70/30, где ДОЛЯ 70% — это Ваша доходная часть , отчисляемая ежемесячно с расчётного счёта Управляющей компании сети спортивных и бойцовских клубов (ООО "Бойцовский клуб", г. Москва) в Вашу сторону за управление филиалом Бойцовского клуба и развитие движения self-made соответственно.

УСЛОВИЯ сотрудничества:	ВЫ (Управляющий партнёр)	МЫ (Управляющая компания)
Позиция	Управляющий филиалом	Группа менеджеров (юридическое лицо)
Участие в бизнесе	Активное (локализация)	Активное (глобализация)
Наличие ИП или ООО	Не требуется	ООО "Бойцовский клуб" (р/с в АО "Альфа-Банк")
Доля прибыли	70%	30%
Прибыль / мес. (в среднем)	от 90.000 р./мес. (согл. Бизнес-плану)	от 30.000 р./мес. (согл. Бизнес-плану)
Роялти	1.200 $ / год

КОРОТКО О ПРОЕКТЕ

Всероссийский бойцовский клуб «SELF-MADE» (сеть) — это, прежде всего, социально-благотворительная организация (с хорошей коммерческой основной), направленная на оказание помощи больным детям с онкологическими заболеваниями и ДЦП. Лозунг организации: "Я буду за тебя драться!" (). Каждый член Бойцовского клуба становится участником благотворительной акции автоматически, всего лишь однажды купив абонемент на посещение "спаррингов по субботам и воскресеньям" в рамках быстроразвивающейся (глобальной) сети бойцовских клубов или абонемент в одну из секций единоборств одноимённой сети спортивных клубов на территории России. Подробную информацию с описанием идеи и концепции проекта Бойцовского клуба Вы можете получить на официальном сайте — .

Н А П Р А В Л Е Н Н О С Т Ь И Н В Е С Т И Ц И Й
ВНУТРЕННЯЯ ПОДДЕРЖКА (Управляющий партнёр)	ВНЕШНЯЯ ПОДДЕРЖКА (Управляющая компания)
— Ежемесячные расходы (незначительные) Почасовая аренда зала З/п тренера (сдельно, в час) (раскрутка филиала) Бюджет расходов: от 18.000 до 40.000 р./мес. — Оплата консалтинговых услуг * единоразово 1.200$ в год * Роялти	— Оплата труда сотрудников центрального офиса (г. Москва) Топ-менеджмент (руководство) Менеджмент (отдел развития) Менеджмент (отдел продаж) Креативный отдел (творческая гр.) Юридический отдел и бухгалтерия
О Б Я З А Н Н О С Т И С Т О Р О Н
УПРАВЛЕНИЕ ФИЛИАЛОМ (Управляющий партнёр)	БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ (Управляющая компания)
Контроль "движения" - Взаимодействие с клиентами - Взаимодействие с партнёрами - Контроль над качеством сервиса - Участие в PR-мероприятиях (в том числе СМИ / ТВ)	— Содействие в процессе ЗАПУСКА БИЗНЕСА #1 — Содействие в процессе ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА #2 раскрытие информации см. ниже

Что включает в себя БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ ?

I. Содействие в процессе запуска бизнеса :
— Предоставление стратегического Бизнес-плана
— Предоставление реквизитов ООО , доверенности и р/с
— Предоставление договоров (оказания услуг) для Клиентов
— Предоставление персональной страницы филиала в интернете
— Содействие в определении помещения под Бойцовский клуб
— Консультации по выбору тренера
— Консультации по рекламе и PR
— Прочие консультации

II. Содействие в процессе ведения бизнеса :

— Консультации по работе с Клиентами (процесс выписывания абонементов)

— Предоставление полиграфических макетов для производства печатной продукции

— Поставка спортивной экипировки для Клиентов по низким ценам (дополн. доход)
— Услуги единого CALL-центра с предоставлением добавочного номера филиала
— Услуги контент-менеджера , программиста и seo-оптимизатора (online-поддержка)
— Консультации по любым другим вопросам в ходе деятельности

Сколько МОЖНО ЗАРАБОТАТЬ, управляя филиалом Бойцовского клуба ?

Основа движения	Организация спаррингов по выходным (СБ / ВС) по специальной программе fightclub.self-made.org
Целевая аудитория	Лица, достигшие 18 лет, желающие: стать сильней и уверенней в себе ; желающие "выпустить пар" , скопившийся за неделю; или же просто желающие найти для себя новое хобби и новых друзей
Дополнительные возможности	Формирование секций по MMA / MixFight (будни) существенное увеличение доходной части

* цена абонемента в рамках всей сети , за исключением филиала в "Москва-Сити"
— ВМЕСТИМОСТЬ СПОРТИВНОГО ЗАЛА (S ~ 200 m 2): до 50 чел. / единовременно
* количество продаж в течение года может превышать отметку в 100 абонементов

ДОХОДЫ план: 1.400.000 р./год или около 120.000 рублей / месяц

(без учёта доходов с организации тренировок по MMA)

занятия в СБ с 18:00 до 19:30
100 абонементов (план / год) х 100$ = 10.000$ (~ 700.000 рублей / год )

Кол-во продаж абонементов на 1 (одну) группу | занятия в ВС с 18:00 до 19:30
100 абонементов (план / год) х 100$ = 10.000$ (~ 700.000 рублей / год )

РАСХОДЫ ~ 216.000 р./год или около 18.000 рублей / месяц

Расходы на содержание 1 (одной) группы / занятия по СБ

(расходы на содержание группы по ВС аналогичные):

— АРЕНДА ЗАЛА на 1-1,5 часа (4 раза / мес.) = 1.500 р./сбор х 4 = 6.000 р./мес.

(практически все действующие спортклубы единоборств готовы предоставить свой зал в почасовую аренду в выходные дни)

— Оплата РАБОТЫ ТРЕНЕРА (до 6 ч. в месяц) = 500 р./сбор х 4 = 2.000 р./мес.

(практически любой тренер свободен от работы в выходные дни и готов приехать на сборы в БК за символическую плату + за перспективы найти себе новых учеников)

Суммарный расход / мес.: 6.000 (зал) + 2.000 (тренер) + 10.000 (рекл.) = 18.000 р./мес.

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ при организации 2 (двух) групп Бойцовского клуба
без учёта дополнительных доходов с организации тренировок по MMA
без учёта расширения количества групп / открытия новых филиалов

1.400.000 рублей (годовая выручка) — (216.000 расх./год x 2 группы)
= 968.000 рублей (чистая прибыль за 1 год)

Распределение доходов: доля 70% (Управляющий партнёр)
составляет около 700.000 руб./год | чистая прибыль для Вас!
выплата налогов , комиссий за совершение безналичных транзакций и прочие сборы и пошлины являются расходами Управляющей компании (доля 30%)

Дополнительные способы монетизации — открытие секций MMA !
Сколько можно заработать при создании 1-й группы (на 8 занятий / месяц)?

Спорт как услуга обладает широким кругом поклонников и потенциальных потребителей. Кто-то желает достичь профессионального уровня и добиться наград, кто-то просто хочет держать себя в хорошей физической форме и меть возможность сбросить напряжение и негативную энергию, накопившуюся за день. Бокс в этом плане не является исключением – он пользуется стабильной популярностью как среди любителей, так и среди спортсменов высокого уровня. И те, и другие нуждаются в месте для тренировок, поэтому открытие боксерского клуба при грамотном бизнес-плане будет приносить достаточно высокую прибыль. Однако данное дело требует значительных вложений, поэтому, если вы не располагаете серьезным стартовым капиталом, то целесообразно заранее найти инвесторов для вашего проекта.

Спортивная сфера изобилует предложениями практически на любой вкус и кошелек. Поэтому, если вы решили открыть боксерский клуб, то приготовьтесь к серьезной конкуренции. Вашими соперниками в борьбе за клиентуру так или иначе являются все спортивные заведения, которые предлагают тренировки по различным видам единоборств. Хотя, конечно, главные конкуренты – это центры, где проводятся занятия по боксу.

Чтобы ваш бизнес был конкурентоспособным, перед составлением плана необходимо провести маркетинговое исследование и изучить все аналогичные предложения, представленные в вашем городе. Необходимо выяснить, какая ниша менее заполнена – любительский спорт или же профессиональный, разобраться в нюансах ценообразования данного сегмента, узнать, в каких районах города тренировки по боксу наиболее востребованы, но в то же время менее представлены.

Результаты маркетингового исследования (вы можете провести его сами, а можете отдать на аутсорсинг специализированному агентству) помогут вам грамотно выбрать локацию для открытия дела, а также определиться, какие именно услуги будет предлагать ваш центр – будете ли вы работать с детьми и с женщинами, включите ли в программу тренировок профессиональный уровень, или ограничитесь обучением новичков-любителей, будет ли ваш клуб рассчитан на проведение соревнований и т.д. Разумеется, многие данные аспекты зависят прежде всего от размера первоначального капитала, однако, чтобы успешно конкурировать с уже раскрученными боксерскими клубами города, ваш центр должен предлагать потребителю качественные и комплексные услуги.

О проведении соревнований по боксу стоит сказать отдельно, поскольку они существенно повысят ваши шансы на выживаемость в соперничестве с другими центрами. Соревнования – это и отличная реклама вашего клуба как такового и работающих в нем тренеров, это и возможность привлечь новых клиентов, показав на практике, какого уровня достигли ваши ученики, и к тому же спортивные состязания – это возможность для сотрудничества центров, поскольку таким образом они сообща зарабатывают на зрителях.

Помещение

Для открытия бокс-центра понадобится достаточно большое помещение, желательно – в несколько залов, поскольку оно должно включать в себя как минимум:

1. - зал для тренировок, рассчитанный на достаточно большое количество человек – чтобы они могли параллельно тренироваться не мешая друг другу
2. - тренажерный зал – его вместимость также имеет значение, поскольку очередь к тренажерам не прибавит вашему заведению популярности у клиентов
3. - зал, где будет находиться ринг для спаррингов (в крупном центре обычно присутствует как минимум два таких зала – с тренировочным рингом и с рингом для соревнований, однако в том случае, если у клуба будет исключительно обучающе-тренировочная направленность, место для спаррингов реально совместить, например, с тренажерным залом)
4. - раздевалку, душевую и туалет (плюс, как бонус – сауну с бассейном)
5. - хозяйственные и административные помещения

Оборудование

Если вы планируете проводить тренировки не только для мужчин, но и для представительниц прекрасного пола (а женский бокс сейчас набирает популярность, являясь более бескомпромиссной и энергичной альтернативой разнообразным фитнес-направлениям), то стоит позаботиться об отдельных помещениях, где ваши клиентки могли бы переодеться и принять душ. В том случае, если программа клуба также предполагает детские тренировки, то имеет смысл оборудовать отдельное помещение для занятий юных боксеров, поскольку родители спортсменов могут придирчиво отнестись к общему залу.

Таким образом, открытие бокс-центра действительно требует обширных площадей (не менее 150-200 квадратных метров с потолками не меньше чем 2,4 метра в высоту), и, если подходить к началу данного дела серьезно, тол целесообразнее вложить капитал в постройку собственного помещения (вместе с покупкой земли это обойдется в несколько миллионов рублей). Однако, если такой возможности нет, тогда лучше искать помещение для аренды как можно ближе к центру города и деловым кварталам, поскольку большинство ваших потенциальных клиентов будет предпочитать вечерние часы тренировок и приходить в зал после работы (за рубежом направление «white collar boxing» – бокс для «белых воротничков», то есть офисных работников – выделилось в отдельную перспективную отрасль).

Оборудование для тренажерного зала (с упором на силовые тренажеры) – примерно 1,2 миллиона рублей за 30 тренажеров

Спортивные снаряды (штанги, блины, гантели и т.д.) – около 90-100 000 рублей

Боксерские груши – цена одной груши составляет примерно 4 000 рублей

Тренировочные и соревновательные ринги – цена тренировочного начинается от 80 000, стоимость соревновательного будет как минимум в два раза больше, вплоть до 400 000 рублей (один тип отличается от другого более жесткими требованиями к качеству, поэтому, если вы не планируете выходить на профессиональный уровень и устраивать в клубе спортивные состязания, то можно не вкладывать средства в покупку профессионального ринга)

Необходимая мебель и хозяйственные приспособления

Боксерская экипировка личного пользования – перчатки, шлемы и т. д. (ее покупка не является обязательной, так как правила большинства клубов предполагают, что спортсмены приходят со своим снаряжением – это скорее возможность получения дополнительного дохода от сдачи экипировки в аренду).

Кадры

Главная роль в функционировании боксерского центра принадлежит тренерам и наставникам, то есть тем людям, которые непосредственно ведут занятия. Если предприниматель сам долгое время занимался боксом, а затем решил открыть собственное дело, то хорошим вариантом будет его работа в качестве тренера в той категории, к которой он уже привык. Что касается наемных сотрудников, то, разумеется, они должны обладать опытом работы и спортивными достижениями, однако необходимо учитывать некоторые нюансы в зависимости от особенностей группы, с которой тот или иной наставник будет работать.

Так, тренер, ведущий занятия со спортсменами, желающими выйти на профессиональный уровень или уже тренирующихся в этой категории, сам должен обладать определенным «послужным списком» наград и, разумеется, опытом подготовки спортсменов-победителей. В то же время высокие требования и суровость, присущие тренерам профессионалов, могут помешать наставнику, обучающему любителей, поскольку в данной категории люди занимаются скорее для себя и не собираются гнаться за спортивными регалиями, а, значит, можно и нужно позволить им тренироваться в более щадящем режиме. Отдельно стоит сказать про тренеров, которые будут вести занятия в детских группах – эти сотрудники должны, помимо спортивного мастерства, обладать еще и определенным педагогическим талантом (в идеале – подкрепленным практическим опытом).

Нужно также помнить, что бокс, являясь довольно жестким видом спорта, сопряжен с опасностью получения травм во время тренировок. Поэтому не будет лишним иметь в штате медика, отвечающего за безопасность здоровья клиентов.

Помимо тренеров и врача, за работу клуба отвечают администраторы (обычно – две штатные единицы на один клуб, работают посменно) и управляющий. Если предприниматель не собирается заниматься тренерской работой, то он может взять функции управляющего на себя. Так он не только будет держать процесс управления бизнесом в своих руках, контролируя все детали, но и сэкономит на фонде заработной платы.

Те функции, которые не относятся непосредственно к получению прибыли, лучше отдать на аутсорсинг. Сюда относятся услуги бухгалтера, юриста и налогового консультанта, клининговые услуги, а также охрана клуба.

Документы и лицензии

Если ориентироваться именно на извлечение коммерческой прибыли, то больше всего подойдет регистрация в качестве юридического лица (общество с ограниченной ответственностью), поскольку данная форма ведения предпринимательской деятельности является более весомой. Регистрация ООО будет стоить 4 000 рублей, в список необходимых документов входят решение о создании общества, его устав, уставные документы юридического лица и заявление. Кроме того, юридическому лицу необходим уставной капитал. Закон иакже позволяет открывать боксерские центры и подобные им заведения в формате индивидуального предпринимательства (госпошлина составляет 800 рублей, а из документов потребуются только заявление. Паспорт заявителя и его ИНН), однако в таком случае ИП будет рисковать всем своим имуществом, а не только своей частью уставного капитала.

Есть еще один формат работы, допустимый в спортивной сфере – регистрация центра в качестве некоммерческой организации. В таком случае владелец центра может рассчитывать на поддержку государства в виде различных грантов и привилегий, поскольку НКО занимается социально значимой деятельностью, и иногда в денежном эквиваленте это оказывается даже более прибыльно, чем коммерция.

Что касается лицензии, то она потребуется только в том случае, если услуги центра будут предполагать полноценную преподавательскую деятельность – в остальных случаях получение лицензии не обязательно.

Маркетинг

Чтобы заявить о себе и привлечь клиентов, предпринимателю стоит развернуть активную кампанию по продвижению – рекламу своих услуг можно разместить в местных СМИ и в Интернете (на спортивных форумах, а также в группах, посвященных жизни города и района, в котором находится бокс-центр). Поначалу основной упор рекламных объявлений и листовок должен делаться на торжественное открытие клуба (во время которого можно разыграть бесплатные абонементы и занятия, скидки и карты клубного гостя, а также предметы боксерской экипировки).

Вообще, различные конкурсы и розыгрыши на сегодняшний день являются очень удобным вариантом онлайн-рекламы. Каждую неделю или месяц вы можете разыгрывать в социальных сетях среди подписчиков вашего сообщества вышеозначенные лоты (или добавить что-нибудь свое) за репост рекламного объявления. Данный ход удобен тем, что участники конкурса в надежде получить приз буду размещать рекламу в своих профилях совершенно бесплатно. Разумеется, для этого вы должны располагать группой с достаточно большой аудиторией (создание группы и увеличение ее численности в сети «ВКонтакте» будет стоить примерно 5 000 рублей).

Помимо рекламной кампании, при продвижении услуг нужно уделить внимание налаживанию связей с оптовыми покупателями абонементов – обычно таковыми становятся работодатели, располагающие большим штатом сотрудников и предлагающие своим работникам полную или частичную компенсацию стоимости спортивных занятий в качестве социального пакета. Для подобных покупателей должна быть предварительно разработана система специальных предложений со скидками и бонусами.

Цены на услуги и доходность бизнеса

Средняя стоимость одного абонемента на месяц занятий боксом составляет около 3 600 рублей. При среднем количестве членов клуба от 300 до 500 человек (цифры, приемлемые для крупного бокс-центра), ежемесячная прибыль будет составлять около одного миллиона рублей.

Чаще всего найти бойцовский клуб не составляет особого труда. Я когда-то забил в поисковике «бойцовский клуб в Минске», просмотрел отзывы, поискал, что получше и поближе к дому. Пошёл на пробную тренировку и после неё уже ничего не искал. Да, не везде будет тот самый октагон (восьмиугольная клетка, в которой проходят бои по правилам смешанных единоборств), но главное, чтобы там были парни, которые любят и умеют драться, готовы чему-то научиться и научить тому, что умеют сами. Как раз такие ребята и преподали мне следующие уроки.

1. Действительно нет предела совершенству

Я пришёл в бойцовский клуб, когда уже привёл себя в форму и не ощущал прогресса в так полюбившемся сперва Street Workout. В первое посещение у меня было одно желание: чтобы всё это поскорее закончилось. Вокруг меня все вытворяли какие-то невероятные вещи, которые я в принципе мог повторить, но не понимал, как можно не уставать от такого количества повторений. Я выдохся уже после разминки.

С течением времени я наблюдал такую же реакцию у всех новичков. Восхищённые взгляды падали уже и на меня в том числе. В бойцовском клубе я как минимум получил то, за чем пришёл, - прогресс и совершенствование. Прогресс, у которого действительно нет границ.

2. Где бы вы ни оказались, вам придётся показать, чего вы стоите, и заслужить уважение

Я пришёл туда одиночкой. Прошло полгода, прежде чем я смог на равных общаться с лучшими бойцами клуба, с этими ветеранами, к которым в первые дни даже подходить нужно было с осторожностью. Им тоже понадобилось время, чтобы понять, на что я способен, разглядеть во мне потенциал и принять в свой «кружок».

Вне зависимости от того, где вы окажетесь, вам придётся правильно поставить себя, заставить относиться с уважением.

3. Учитесь адаптироваться к ситуации, а не заучивайте сценарии

То, что вы дерётесь один на один с профессиональным бойцом, - уже нестандартная ситуация. По крайней мере, в первое время. Бойцовский клуб учит находить решение проблем, с которыми нужно справляться быстрее, чем они успевают появляться. При этом стандартные схемы и сценарии здесь не проходят: в клетке не выйдет договориться, а каждый новый боец предлагает вам новую тактику, к которой приходится адаптировать собственные умения.

4. Вам ещё много раз придётся начинать сначала

Новые приёмы, новые противники, новые обстоятельства, многочисленные травмы и восстановление, сброс и набор веса, малознакомые тактики ведения боя - те новинки, с которыми сталкиваешься во время поединка даже тогда, когда кажется, что ничего нового уже не узнаешь.

5. Мы не те, кем кажемся

В бойцовский клуб приходят действительно разные люди. От аккуратных офисных клерков до угрюмых фриков. В бойцовском клубе человек открывает те черты своей личности, которые не проявляются в повседневной жизни. Внешне злобные и устрашающие «монстры» боёв без правил порой оказывались тактичными и обходительными людьми, а щуплые программисты на глазах превращались в безжалостных воинов.

Накачанным может назвать себя любое суфле.

Тайлер Дёрден, х/ф «Бойцовский клуб»

Часто только что пришедшие в клуб парни с большими бицепсами получают хорошую трёпку от внешне куда менее внушительных бойцов. Смотришь на всё это и понимаешь, насколько обманчив бывает внешний облик.

6. Учись держать удар

Удары пропускал Мохаммед Али. Пропускал Майк Тайсон. Пропускали Флойд Мейвезер и Конор Макгрегор. Вы тоже будете пропускать.

И дело не только в поединке. Всё не может идти гладко. Вы будете падать, ломать конечности, проигрывать. Это неотъемлемый элемент роста. Поэтому научитесь держать удар. Вас бьют и нет возможности это остановить? Терпите. Вас предают друзья? Терпите. Проблемы на работе? Терпите и продолжайте искать решение.

7. Вы в состоянии себя изменить

Бойцовский клуб изменил меня. Это заметили все мои близкие. Изменился образ жизни, изменилось отношение к людям и вещам, к еде, к себе самому. Эти изменения коснулись моих отношений и успехов на работе. Я изменился - и изменился к лучшему. Только так и можно понять, что это действительно возможно.

Кроме того, я стал продуктивнее. Я впутался во всё это и уже не мог сдаться. Скажу больше: я на это подсел. Кроме схваток, мне нужно было успевать работать, у меня была личная жизнь и кое-какие планы на будущее. Мне пришлось стать эффективнее. У меня просто не было выбора.

8. Замахивайтесь на большее

Вы слишком часто себя недооцениваете. Я знаю это, потому что испытывал то же самое. «Я не гожусь для этого», «драки не для меня», «этот противник слишком силён», «этот приём слишком сложен» - такое постоянно будет всплывать в сознании. То же самое на работе, в долгосрочных планах, в личной жизни. Мой совет: попробуйте. И когда у вас начнёт получаться, а оно обязательно начнёт, вы поймёте, что напрасно недооценивали себя.

Я такой же, как вы. Просто поверил в себя чуть больше.

9. Нет идеального момента

Если бы я не осознал это, я и сейчас не дрался бы в бойцовском клубе. Почему? Потому что и сейчас у меня учёба, работа, семья и «я очень занят». Более выгодного момента, чем прямо сейчас, просто нет. Его существование - это не более чем очередная иллюзия.

Вступить в бойцовский клуб - одно из тех решений, которые раз и навсегда меняют жизнь. Так случилось со мной. Так случилось с многими моими знакомыми.

Здесь я поделился уроками, которые вынес из этого решения для себя. У вас могут быть свои.

Как организовать тренировки?

Как организовать тренировки, как готовиться к боевым стычкам с врагами, как создать пространство для формирования сплочённой группы людей, доверяющих друг другу и действующих как одна команда? Наверняка у вас возникал такой вопрос. В этой статье мы постараемся на него ответить.

Назовём место где люди тренируются Бойцовским Клубом (далее БК).

1. Цели

БК должен помочь людям не только научиться драться, БК должен помочь людям в первую очередь научиться самоорганизации. Что может сделать куча первоклассных бойцов, не способных между собой договориться и делать одно дело? Да таких бойцов в два счёта разделает более организованная группа. Поэтому главная цель БК это формирование сплочённой группы единомышленников. Люди в группе должны по-настоящему стать друзьями, нужно чувство товарищества. Бывают серьёзные жизненные ситуации, в которых ты можешь положиться только на настоящих друзей. Так вот, у активистов нашего движения такие жизненные ситуации возникают постоянно. Кроме того, необходимо, чтобы каждый ощутил свою ответственность в общем деле, так как без личной инициативы ни сам БК, ни другие мероприятия проходить не смогут. Один раз человек не пришёл, второй раз. А если так поступает не один, а все, то что из этого выйдет?

Конечно, у всех есть свои дела, но надо выставлять приоритеты и находить время хотя бы посещать мероприятия, не говоря уж о том, что некоторые мероприятия требуют подготовки и в ней тоже надо участвовать. Стоит об этом напоминать участникам БК почаще, а то в большинстве своём люди склонны сваливать свою ответственность на других.

2. Люди

Кого приглашать на БК?
Здесь возникает серьёзный момент связанный с безопасностью. Конечно в первую очередь это должны быть ваши друзья, а также люди которых ты или твои друзья хорошо знают. Необходимо всем с самого начала объяснить, что не надо самостоятельно приводить новых людей на БК, что всегда перед этим надо советоваться с другими участниками и желательно, чтобы знакомство с новым человеком происходило не на самом БК. В общем в данном случае качество куда важнее количества. Не понимая этого, ты рискуешь собой и своими товарищами.

Вам же не хочется, чтобы о вашем БК узнали боны или КГБ. Да ещё надо добавить, что не стоит узкоспециализированный БК – только для анархистов, для антифашистов или только панков или только рэперов или только для «обычных людей» В нашем случае определяющим является то, что человек хочет бороться с фашизмом или защищаться от ментов, а не то, нравится ли вам его стиль одежды, музыка, которую он слушает и т.п. Но при этом, конечно же, важна политическая позиция человека (отсутствие таковой – это тоже позиция). Всякие представители БРСМ и любители Лукашенко и прочие не нужны. Человек должен понимать, что власть не против фашизма, а скорее за, у него не должно быть иллюзий на счёт помощи милиции и других госорганов.

3. Место

Место для БК должно отвечать нескольким критериям: во-первых, оно должно быть малолюдно, чтобы о вашем БК никто посторонний не узнал, во-вторых оно не должно находится далеко от места проживания участников, чтобы всем было удобно посещать БК, в – третьих оно должно быть приспособлено для тренировок, там должна быть земля или трава, но ни в коем случае не бетон, место должно быть достаточно ровным, чтобы вместо тренировки не получалось игра в царя горы. В принципе лучшим местом для БК является поляна в Лесу/Парке находящимся в городской черте, при этом желательно, чтобы было несколько полян, чтобы была возможность менять своё местоположение в случае занятия вашей поляны всевозможными туристами, алкоголиками, гопниками и прочими лицами. Стоит заранее (перед тем как устраивать БК) разведать такое место и узнать у участников, будет ли им удобно приезжать туда. Перед первой тренировкой стоит встретится в каком-нибудь месте поблизости и показать участникам дорогу до места проведения БК, чтобы они запомнили её, а в дальнейшем встречаться уже на самом месте.

4. Необходимые вещи

Для БК вам потребуются боксёрские перчатки и перчатки (не боевые, а тренировочные для отработки ударов или перчатки с прорезями для пальцев). Чем больше этого добра будет, тем лучше. По крайней мере, нужно 2 пары бинтов и 2 пары перчаток для одиночного поединка. Желательно также купить лапу для обработки ударов (существует несколько видов- для отработки ударов руками, ногами или для того и другого). Потребуется аптечка, включающая в себя йод или зелёнку, бинты, вату, какую-нибудь мазь от ушибов и что-нибудь холодное чтобы прикладывать к ушибленным местам. Также на каждую тренировку необходима вода (берите её в бутылках из дома). Часть из этих вещей вам придётся купить, для этого на первом собрании предложите всем людям скинуться деньгами, а часть этих вещей может найтись у самих участников БК или их знакомых и друзей. Часто бывает так, что сразу купить много бинтов и перчаток для отработки массовых драк не получается, поэтому можно предложить людям создать общий фонд для покупки перчаток и других необходимых вещей и вносить туда деньги каждый месяц небольшой суммой.

5.Одежда

Лучше всего приходить на БК в футболке (лучше даже с длинным рукавом) и в спортивных штанах, но не в шортах, так как вы очень быстро посдираете себе колени. Не надо выпендриваться и одеваться по-панковски или по-скиновски, чем вы будете незаметней выглядеть, тем лучше. О вашем БК никто посторонний не должен знать, поэтому лучше не вызывать подозрения у обывателей. Копна людей идущих на БК или с БК должна выглядеть как группа гопников/спортсменов.

6.Тренировка

Тренировки должны быть регулярными и проходить как минимум раза 2 в неделю. Стоит заранее договориться о времени проведения, чтобы оно было удобным для всех, ну или хотя бы для большинства. Лучшее время проведения выходные, так как люди обычно не работают и не учатся в это время. Но делать тренировки только на выходных – неправильно, так теряется регулярность, да и один выходной у человека должен быть свободен для личных дел. Ещё одна тренировка должна быть посередине недели, скорее всего вечером, чтобы не мешать людям учится или работать. На тренировке должны отрабатываться одиночные поединки, драки стенка на стенку и желательно также отдельно отрабатывать удары, броски, подножки и т.п. Поединок должен происходить до тех пор, пока один или оба участника не пожелают его завершить. Надо заранее договорится о том будите ли вы драться ногами, локтями и прочими частями тела или только руками (в перчатках). Если драки будут происходить по первому сценарию, то велик шанс нанесения травм, поэтому более удобен второй вариант, хотя он менее отражает реальную уличную драку. Стоит также разрешить броски подножки и заламывания. Вообще поединок в идеале должен длится до того момента, когда один из участников не собьёт с ног другого, или заломает его, так как это идеальный вариант для уличной драки.

7.Важные моменты

Старайтесь не обсуждать БК по телефону и в людных местах. Объясните всем, чтобы на вопрос откуда у тебя синяк, человек отвечал что подрался с гопниками. Объясните всем, что в случае чего на вопросы органов ничего отвечать не надо. Не нужно без получения повестки из соответствующих мест, встречаться с убоповцами или кгбшниками, так как по законы вы не обязаны этого делать.

Вы не обязаны свидетельствовать против себя и своих родственников, т.е. не обязаны вообще сообщать органам что-либо о своих занятиях и занятиях своих друзей, так как эти занятия общие. Запомните и выучите наизусть: никакого БК нет и вы знать не знаете, что это такое. Что сказать на последок? Тренируйтесь товарищи! Добро должно быть с кулаками!

Руководство составлено кем-то из анархистов