Юрий Анатольевич Красножан родился 7 июня 1963-го года в Нальчике. Всю свою жизнь Юрий Анатольевич провёл в столице Кабардино-Балкарской республики. Лишь зимой 2010-го года Красножан отправился за пределы республики, возглавив "Локомотив" . Фамилия Юрия Анатольевича - весьма необычна. Многие его родственники из-за ошибок паспортистов живут под разными фамилиями: кто Красножен, кто Красножон, кто Красножанов. Юрий Анатольевич - Красножан. Как говорит сам Красножан, он - один из поколения тех, чьи предки умели выбирать красивых жён.
КАРЬЕРА ИГРОКА
В 1980-м году Юрий Красножан начал выступать за нальчикский "Спартак" на позиции защитника/полузащитника. В течение четырёх лет Красножан провёл за кабардино-балкарский клуб 76 матчей, в которых забил 1 гол. Во время игры за спартаковцев Юрий привлекался в состав молодёжной сборной РСФСР. У футболиста получалось совмещать игру с учёбой. В 1985-м году Красножан получил высшее образование на факультете физического воспитания Кабардино-Балкарского государственного университета имени Х.М.Бербекова.
В начале 90-х годов Красножан успел поиграть за "Эталон" , позднее переименованный в "Автозапчасть" из города Баксана. Красножан выходил на поле в качестве играющего тренера. Команда с его участием получила профессиональный статус, вышла во вторую лигу чемпионата России, однажды в 1996-м году даже дошла до 1/8 финала Кубка страны. Команду с таким редким именем содержал завод, выпускавший глушители. Когда у завода закончились деньги, команда прекратила своё существование.
КАРЬЕРА ТРЕНЕРА
В 1996-м году Красножан поступил в Высшую школу тренеров, которую он закончил через два года с соответствующей тренерской лицензией. Сам Юрий Анатольевич описывает процесс обучения следующим образом: "Целей может быть несколько. Покрутиться среди тех преподавателей, которые уже не один год готовят тренеров. Пообщаться со специалистами, которые сейчас на первых ролях. Показать самого себя этому обществу. Для меня самое главное было научиться раскладывать всё по полочкам. Футболист и тренер - две совершенно разные профессии. Да, ты играешь, тренируешь, занимаешься практикой, но в голове постоянно возникает масса вопросов, на которые нет однозначного и правильного ответа. Начинается каша в голове. Сейчас этой каши нет. Школа помогла".
В 1999-м году Юрий Красножан был назначен главным тренером "Спартака" из Нальчика . С 2000 по 2003 год он работал тренером дублирующего состава. Для главной команды он воспитал Руслана Нахушева, Аслана Машукова и других игроков. В начале 2004-го года Красножан был назначен на пост тренера основной команды вместо уволенного Софербия Ешугова.
Юрий Красножан совершил в российском футболе настоящую революцию. В то время, как большинство отечественных специалистов выпрашивало у руководства деньги на трансферы, Красножан работал с тем материалом, который у него уже имелся. Нальчикская команда обладала наименьшим бюджетом в Премьер-Лиге, в которую кабардино-балкарцы пробились в 2005-м году, ведущие игроки клуба распродавались в более богатые команды, но Красножан упрямо гнул свою линию, удерживая нальчан на плаву. За шесть лет работы в родном Нальчике ему предлагали отправиться в состоятельные московские команды, однажды дело дошло до прямых переговоров между "Москвой" и "Спартаком" , но президент республики удержал Юрия Анатольевича всеми правдами и неправдами.
Красножан - это не только тренер, но ещё и менеджер, хозяйственный директор, селекционер и гарант стабильности в одном лице. Можно понять чувства болельщиков нальчан, расставшихся с преданным им человеком. Многие говорили, что за эти годы прогресс местной команды связан только с именем главного тренера. Неслучайно президент "Локомотива" после отставки Юрия Сёмина не рассматривал других кандидатов на тренерское место "красно-зелёных".И в 2010 году Юрий Красножан возглавил "Локомотив". К всеобщему удивлению столь талантливый тренер не сумел поработать и года в этой команде. Судя по сообщения в прессе и кулуарах, Ольга Смородская оказалась недовольна работой Красножана, который был уволен "за допущенные упущения в работе". Однако без работы Юрий оставался меньше месяца, получив предложение стать наставником второй сборной России.
27 декабря 2011 года было объявлено о назначении Красножана главным тренером махачкалинского "Анжи", но уже 13 февраля он ушёл в отставку по собственному желанию. А 16 августа 2012 года Юрий Красножан стал главным тренером краснодарской "Кубани", сменив на этом посту Дана Петреску, отправившегося в московское "Динамо".
Бывший главный тренер московского «Локомотива» Юрий Красножан рассказал о том, чем он занимается, о ситуации вокруг Смолова и Дзюбы и многом другом.
ХОЧЕТСЯ ПОРАБОТАТЬ В РОССИИ…
- Два года без работы. Чем сейчас вы занимаетесь?
У меня были сложные семейные дела, и футбол отошел на второй план. Сейчас более-менее я начинаю входить в колею и думаю, что к сентябрю начну рассматривать поступающие предложения.
- На данный момент есть какие-то конкретные предложения?
На сегодняшний день нет, так как большинство команд определились с тренерским штабом.
- А где бы вы хотели больше поработать: в России или же в ближнем зарубежье?
Естественно, хочется поработать в России, но здесь нельзя ничего предугадать. Я рассмотрю любые предложения, а там буду ориентироваться по ситуации.
Последнее ваше место работы – сборная Казахстана. Расскажите немного об этом опыте. Какие у вас остались впечатления?
Это был опыт, который трудно переоценить. Наша страна имеет много общего с Казахстаном, но все-таки есть некоторые ментальные отличия. Там созданы хорошие условия для работы, и за эти два года я нашел для себя много друзей. Были возможности развиваться и в творческом плане, и в профессиональном. Я благодарен этой стране и руководству за прекрасные два года.
- На каком уровне футбол в Казахстане? И можно ли его сравнить с российским?
Прежде всего, надо четко разграничить следующее: в Казахстане есть клубный футбол, есть сборная, есть детский и массовый футбол. Вот что касается массовости, там это развито очень хорошо. Проходит много любительских турниров, всяких лиг и все в этом духе.
В клубном футболе многое упирается в слабую материально-техническую базу. По большому счету там всего один хороший футбольный стадион в Астане. «Кайрат» пытается облагораживать его, но он морально устарел. В других клубах также проблемы с материально-технической базой.
Если говорить о сборной, то сама по себе она существовать, конечно, не может. Ее деятельность надо рассматривать в системе. Но отмечу, что на данный момент в рейтинге ФИФА (пусть он и условный) казахская сборная поднялась и входит в первую сотню.
- Видели игру Андрея Аршавина в «Кайрате»?
Нет. Когда он пришел, я завершал свою работу в сборной, и потому его игры я не видел.
БУДУЩИЙ СЕЗОН В РОССИЙСКОМ ФУТБОЛЕ БУДЕТ ЯРЧЕ ПРЕДЫДУЩЕГО…
- Как вам прошедший сезон РФПЛ?
Я не могу назвать этот чемпионат самым ярким. Запомнилось, конечно, чемпионство «Спартака». Выделялись игры «Ростова» в еврокубках. Вот по большому счету и все. Думаю, будущий сезон будет куда гораздо интереснее и ярче.
- Победа «Спартака», на ваш взгляд, объективна, или есть некая доля фарта?
В первую очередь, это работа всего клуба. Во-вторых, созрела целая группа лидеров: Глушаков, Комбаров… Эти люди сплотили всех остальных. Ну и, конечно, качественные легионеры. Если же говорить о внешних факторах, то здесь влияние оказала и перестройка ЦСКА, и нестабильный сезон «Зенита», и топтание на месте «Краснодара». Все это сыграло свою роль. И по большому счету вышло так, что у «Спартака» не оказалось конкурентов в чемпионате. Хотя это никак не умаляет достоинства победы красно-белых.
В РОССИИ СМОЛОВ НЕ БУДЕТ ПРОГРЕССИРОВАТЬ…
Сейчас в СМИ фигурирует Федор Смолов, который оказался в центре скандала, и абсолютно непонятно, где он продолжит свою карьеру. Что вы об этом думаете?
Я думаю, что «Краснодар» помог Федору развиться как футболисту. Равно как и сам Смолов помог клубу, став лучшим бомбардиром. На данный момент пришло время сменить обстановку, для того чтобы футболист не остановился в своем развитии. Удастся ли Галицкому найти равноценную замену этому игроку, мне сложно предположить.
Обычно, когда говорят о росте футболиста, подразумевают его переход в европейский клуб. В нашем случае фигурируют «Зенит» и «Спартак»…
Сам я, конечно, посмотрел бы вариант «Боруссии». Если все это реально, то мне очень любопытно понаблюдать за игрой Феди. Но я скажу, что внутри чемпионата никакого прогресса у Смолова не будет. В большей степени участие в Лиге чемпионов, если говорить о «Спартаке».
В контексте «Зенита» не могу не спросить об Артеме Дзюбе, будущее которого также остается неясным. Как вы прокомментируете эту ситуацию?
Сложно комментировать слухи, когда источники говорят одно, а люди из клуба - совершенно иное. С другой стороны, я ничему не удивлюсь. Пришло новое руководство, новый тренер. Естественно, перемены в клубе назревали. Если раньше ставка была на русскоязычных футболистов, то новый тренер скорее будет доверять легионерам. Хотя убирать Дзюбу, на мой взгляд, не совсем разумно. Человек в каждой второй игре забивал.
О «ЛОКОМОТИВЕ» ХОРОШИЕ ВОСПОМИНАНИЯ, ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА…
Не могу не спросить о «Локомотиве», клуб для вас не чужой. Как вы относитесь к возвращению Сычева в фарм-клуб?
Мне нравится то, что делает Юрий Павлович Семин. Люди, которые играли в клубе, теперь возвращаются. Я уверен, что, если Дима себя покажет, он вполне сможет оказаться и в первой команде. Такие случаи придают семейственность клубу, поэтому я в этом плохого ничего не вижу.
- У вас теплые воспоминания о работе в «Локомотиве»?
О «Локомотиве» только самые хорошие воспоминания. За исключением одного человека. И я очень рад, что этот клуб есть у нас в стране. По-моему, то, что Юрий Павлович, человек с которым связано много побед, работает сейчас в нем, замечательно.
- Вас удивила отставка Смородской с поста президента клуба?
Оно не могло не удивить. А вообще разговаривать о результатах ее работы у меня нет желания. Один мой друг любит говорить тост: «Давай поднимем бокал за наших друзей, чтобы они были здоровы, отдыхали на Мальдивах и Канарах, но чтобы рядом нас не было…».
Вот желательно, чтобы там, где я, Смородской не было. Она мама, бабушка, супруга. О женщине плохое в принципе лучше не говорить. Пусть у нее все будет хорошо. Но встречаться с ней желанием не горю.
У вас интересная тренерская карьера. Если говорить о клубах, дольше всего вы работали в Нальчике. Почему в других клубах больше года вы не задерживались?
Здесь надо думать о том, кто из тренеров быстрее всего подстроился под современные реалии. Пожалуй, Леонид Викторович Слуцкий. Однако я не совсем согласен с его оценкой тренерской деятельности. Ему свойственно называть тренеров обслуживающим персоналом. А ведь раньше тренер был царь и бог, что называется. То есть человек, который влиял на футболиста, определял зарплату, премиальные. Наверное, мне не удалось перестроиться под новую систему ценностей.
Мне кажется, если тебя назначают на должность, то мнение тренера должно учитываться в плане комплектования команды… По факту получается так, что договоренности были одни, а по ходу работы ничего из того, что было оговорено, не выполняется. Я считаю, что в таких условиях продолжать сотрудничество нерезонно.
Александр Августин
Руководство краснодарской «Кубани», похоже, разочаровано работой главного тренера клуба Сергея Ташуева. Команда занимает сейчас лишь 13-е место в Российской футбольной премьер-лиге, то есть находится в зоне вылета. А кроме того, есть информация, что у наставника конфликт с большинством футболистов команды.
Напомним, специалист возглавил "Кубань" в начале сентября, после того, как был отправлен в отставку Дмитрий Хохлов. Приход Ташуева совпал с возвращением в клуб в качестве председателя совета директоров бизнесмена Олега Мкртчана, являвшегося вместе с администрацией Краснодарского края совладельцем "Кубани" с конца 2007-го по лето 2014 года. В 2013-2014 гг. Ташуев тренировал донецкий "Металлург", которым также владел Мкртчан совместно с экс-губернатором Донецкой области Сергеем Тарутой. После начала боевых действий на Донбассе «Металлург» (в июне 2015-го) был расформирован, при этом Мкртчан временно отошёл и от финансирования «Кубани». Ей стали руководить представители команды тогдашнего губернатора Краснодарского края Александра Ткачёва. Но новый глава региона Вениамин Кондратьев предложил Мкртчану вернуться в клуб.
Протеже бизнесмена Ташуев, казалось бы, сумел оживить ситуацию в "Кубани", которая осенью одержала яркие победы над «Спартаком» (3:0) и «Локомотивом» (6:2). Однако ближе к зиме эффект новизны прошёл. В результате после зимнего перерыва команда опять выступает неровно. И хотя «Кубань» пока ещё имеет хорошие шансы удержаться в премьер-лиге, руководство клуба уже ищет Ташуеву замену. Более надежную кандидатуру для решения ближайших и долгосрочных задач.
По данным "Известий", основным претендентом на замену является экс-рулевой нальчикского "Спартака", "Локомотива", "Анжи", "Терека" и сборной Казахстана Юрий Красножан. В декабре 2015 года специалист покинул казахскую команду, с которой отработал весь отборочный цикл ЧЕ-2016. Сейчас он свободен.
Любопытно, что Красножан уже возглавлял «Кубань» - во второй половине 2012 года. Тогда он сумел поднять краснодарскую команду на рекордное для неё промежуточное четвертое место в чемпионате-2012/2013, потом она ушла на зимний перерыв, а в январе тренер внезапно был отправлен в отставку. "Мнение спортивного директора клуба и главного тренера относительно комплектования и развития команды не просто не совпали – они оказались несовместимыми", – так прокомментировал тогда увольнение тренера Мкртчан.
Спортивным директором "Кубани" в ту пору был Сергей Доронченко, при котором главные тренеры вообще в клубе особо не задерживались. Красножан на тот момент оказался восьмым наставником, покинувшим команду за пять лет правления Мкртчана и Доронченко. После него тренеров меняли еще пять раз. Причём Виктора Гончаренко, как и Красножана, уволили, когда "Кубань" находилась в верхней части турнирной таблицы. Сейчас Доронченко, по разным данным, дистанционно управляет селекционными процессами в краснодарском клубе, хотя сам категорически это отрицает. Официально в руководство команды он действительно не входит, поэтому есть шанс, что на сей раз у них с Красножаном до конфликта дело не дойдет.
Красножан сделал себе имя в родном Нальчике, когда в 2005 году вывел местный «Спартак» в премьер-лигу, обладая одним из самых скромных бюджетов в первом дивизионе. После этого на протяжении пяти сезонов он удерживал клуб из Кабардино-Балкарии в РФПЛ. После того как красно-белые сенсационно заняли шестое место в сезоне-2010, Красножан был назначен главным тренером московского «Локомотива».
Под его руководством "железнодорожники" довольно успешно выступали в чемпионате, но в июне 2011 года он странным образом покинул команду. Его уволили с формулировкой «за упущения в работе». Ходили слухи, что наставник «Локо» тогда "специально" проиграл «Анжи» (1:2), но подтверждения они не нашли, а президент столичного клуба Ольга Смородская наотрез отказалась объяснить причины отставки.
В декабре 2011-го Красножан возглавил махачкалинский «Анжи», но уже через два месяца ушел, так и не проведя с командой ни одного официального матча. У наставника не сложились отношения с группой звёзд дагестанского клуба во главе с камерунцем Самуэлем Это’О, а также с известным агентом Германом Ткаченко.
После «Кубани» Красножан полгода тренировал грозненский «Терек», который покинул из-за неудовлетворительных результатов в октябре 2013-го. После этого специалист возглавил сборную Казахстана, но через год в местной федерации футбола сменилось руководство, не пожелавшее продлевать с россиянином контракт.
После увольнения из "Локомотива" он промолчал. То же самое произошло, когда случилась отставка в "Анжи". Третий подобный случай подряд остаться без ответа не мог. Вчера бывший главный тренер "Кубани" ответил на вопросы журналистов, в том числе "СЭ".
Дмитрий ЗЕЛЕНОВ
из Москвы
ПОДСТРАИВАТЬСЯ НЕ ЗНАЧИТ ПРОГИБАТЬСЯ
- Когда тренер уходит в отставку, его обычно спрашивают о планах. У вас они в такой ситуации могут быть?
Ничего исключать нельзя, но до июня вряд ли буду что-то планировать. Нужно с холодной головой проанализировать все произошедшее, а для этого требуется время.
- А зачем вам это анализировать?
В первую очередь, чтобы найти свои ошибки. Не ковыряться, не копаться, а просто понять: почему? И определить, что я поменял бы в своей работе там, где был тренером. Сейчас я скажу, что не поменял бы ничего. Поменял бы только в "Анжи", но не в "Локо" и "Кубани". Но со временем эта оценка может претерпеть некоторые изменения. Я не собираюсь заканчивать свою работу. У меня есть силы и желание. Но надо выносить уроки. В первую очередь для себя.
- У этих трех историй есть что-то общее?
Три разных случая, которых объединяет разве что моя фигура. Не думаю, что здесь стоит говорить о заговоре или чем-то подобном. Это разные истории.
- Красножан не умеет подстраиваться под руководителей?
Не они ко мне идут работать, а я к ним, поэтому подстраиваться так или иначе нужно. Но это тоже можно делать по-разному. Подстраиваться и прогибаться - разные вещи. В любой ситуации нужны четкие критерии работы, которые обговариваются на встречах еще до подписания контракта. Важно понять, что главный тренер приходит работать на благо клуба, и у него есть свой взгляд на то, как должен строиться процесс той работы, которая доверена ему.
Может быть, дело в том, что после успехов в Нальчике вы так и не смогли влиться в систему работы больших клубов-корпораций, подстроиться под их законы?
Футбольные и общечеловеческие законы едины, в них не надо вливаться, их нужно соблюдать. Мне претят любого рода интриги. И если величина клуба определяется наличием в нем многочисленных интриг, то - да, в подобной работе я, по всей видимости, слаб. Мне кажется, тренер и интриган - разные вещи.
ОВЧИННИКОВА НЕ ЧИТАЛ
- Что за "несовместимость во мнениях со спортивным директором" привела к вашей отставке?
То, о чем объявил клуб, не может быть причиной. У нас не было никаких непреодолимых противоречий со спортивным директором Доронченко. Он был одним из инициаторов моего приглашения в "Кубань". Если говорить о футболе, то наши мнения по тому или иному вопросу довольно часто совпадали. Разногласий хватало, их не могло не быть. Но настолько ли они критичны, чтобы быть причиной расставания? Вряд ли. Значит, дело в другом.
- В селекции?
Мы вместе обсуждали трансферную политику, программу на ближайшие несколько кампаний. В общении между нами противоречий не было. Во всяком случае, на словах.
- А вы читали книгу Сергея Овчинникова, где он довольно жестко отзывается о Доронченко?
К сожалению, нет.
- Могли бы почерпнуть много интересного. В частности, о трансферной деятельности спортивного директора.
Кстати, то, что писали про мое желание якобы поменять полкоманды, - чистой воды миф. В "Кубани" 29 игроков выходили на поле, из них 4 вратаря. Есть люди в аренде и в дубле, кого хотелось подключить к тренировкам основы. При таком количестве (30-32 человека) игроков тренер превращается в массовика-затейника. Поэтому предложение трудоустроить лишенных игровой практики футболистов мне кажется абсолютно логичным.
- Руководство с этим не согласилось?
Насколько я понял, многие предложения доносились наверх в искаженном виде. Если речь шла о том, что за три трансферных окна нужно найти новое место работы 13 футболистам, то эти слова преподносили так, будто тренер считает, что нет команды и надо срочно покупать новых игроков. При этом на совете директоров я вынес на обсуждение три позиции на усиление - центрального защитника, опорного полузащитника и нападающего. Все с этим согласились.
- Расскажите о хронологии вашей отстав ки.
22 декабря мы общались с Доронченко, договорились о встрече с инвестором, строили планы, дискутировали. А вот затем что-то изменилось. Никто ничего не сообщал, но появилось очень странное ощущение, будто что-то витает в атмосфере. Это можно понять по необычному поведению людей, по убранным взглядам, намекам. Перед Новым годом мне позвонили люди, непричастные к "Кубани", и сообщили, что зреет такое решение. Потом уже об этом заявил клуб.
- Как прошло прощание с игроками?
Оригинально. Не руководители клуба объяснили команде, в чем дело, а я сам. На многих лицах было написано недоумение. Попрощались нормально, обнялись, проводили аплодисментами, и я ушел.
- Как оценили бы потенциал вашей "Кубани"?
Команда может бороться за место в еврокубках. Во всяком случае, мы шли именно в этом направлении. За три с лишним месяца мы многое поменяли, но процесс только начинался. Два месяца зимней подготовки могли сделать команду сильнее.
- Возможно, руководство клуба испугалось, что команда может стать слишком "красножановской"?
Я никакого страха не заметил, но вопрос интересный. Думаю, что до сегодняшнего дня у "Кубани" остался "комплекс Петреску". К слову, как и в Нальчике - "комплекс Красножана". Команда слишком привыкла жить по старым и на определенном этапе успешным правилам, чтобы вдруг меняться. Но разве мы стали меняться в худшую сторону?
ПУСТЬ ОБО ВСЕМ СКАЖУТ ОТКРЫТО
- Говорят, внутри клуба и без вас наблюдался некоторый раскол.
Есть офис, делами которого заведует генеральный директор Мкртчян и спортивный департамент, возглавляемый Доронченко. Отношения между этими двумя структурами оставляют желать лучшего, и эта напряженность, мягко говоря, не способствует нормальной рабочей атмосфере. При этом приятно удивила работа менеджмента. В бытовом плане всегда полный порядок, автопарк в клубе такой, что позавидовали бы и в Европе, перед каждым матчем устраиваются отличные шоу - возможно, лучшие в России. Считаю, что спортивному департаменту есть чему поучиться, и этого мнения никогда не скрывал. Но опять же - интриг не люблю и этого деления на "лагеря" не приемлю.
- Пресловутая независимость сыграла злую шутку?
На мой взгляд, взаимозависимость важнее независимости. Свое право быть самостоятельным я отстаивал везде, но в то же время готов выслушивать точку зрения другого человека. В команду я приходил не как Красножан, а как тренер "Кубани", который должен работать в тесном взаимодействии с другими службами. То же самое могу сказать и про предыдущие клубы. Понимаю, что руководители тоже участвуют в строительстве команды, в ее жизни. Но все должны понимать, что есть вещи чисто тренерские - планировать тренировочный процесс, определять состав, проводить замены и нести за это ответственность. Стоит один раз прогнуться - и все, ты перестаешь быть тренером.
Прочитав все это, обычный человек спросит: а в чем же действительная причина отставок - из "Кубани" и не только?
Я и сам не могу понять! Пусть мне скажут, пусть скажут людям! Вместо этого появляются объяснения с невнятными формулировками, а в общественное мнение окольными путями запускаются различные "версии". Ползут слухи про договорные матчи? Так пусть скажут конкретно, кто под подозрением! Агентские дела? Назовите их! Слабый тренировочный процесс? Говорите о нем! Но нет же, люди с помощью определенных технологий создают нужный им фон, решают свои дела, а официально молчат, отделываясь намеками. Получается, не могу никому ответить, чтобы законными способами защитить свою честь.
ОТВЕТА ОТ СМОРОДСКОЙ НЕ ПОЛУЧИЛ
- Вот мы и плавно подошли к ситуации с "Локомотивом". Почему вы тогда решили не выносить сор из избы?
Решил, что работа должна говорить сама за себя. Не видел смысла оправдываться, тем более что официально никто никаких обвинений мне так и не предъявил. Хотя я просил назвать причины.
- Клуб распространил формулировку "допущены упущения в работе".
Я с ней не согласился и просил ее расшифровать. Этого делать не захотели, но биться головой об стену я не стал. Хотя, возможно, стоило.
- А вам лично Ольга Смородская объяснила, в чем дело?
Нет. Я тогда сказал ей: если вы не хотите со мной работать, почему нельзя было сказать мне об этом прямо? Ответа не получил.
Ни один из игроков "Локомотива", с кем приходилось на вашу тему общаться, не отзывался о вас плохо. Почему не заступились?
Приятно, что такая оценка есть, но на ваш вопрос ответить сложно. Может быть, посчитали, что это не их дело.
- Работа в "Анжи" - ошибка?
Сам приход туда был ошибкой. Но от самой работы я многое вынес. Не финансово, как сейчас говорят, а профессионально. Да, раньше я не имел дела со звездами, в "Анжи" с ними поработал. Тоже важный опыт.
- Но вам, мягко говоря, не помогали наладить с ними общий язык, не так ли?
Пожалуй, что так.
- Уход из "Анжи" - ваше решение?
Моя инициатива.
ПЛАНИРУЮ ВСТРЕЧУ С ТОЛСТЫХ
Три подряд странных ухода. Такие ситуации вообще-то ломают. Не придется ли в следующем клубе работать с оглядкой?
Свои взгляды на футбол я пересматривать не собираюсь, но предыдущий опыт нельзя не учитывать.
Но после таких отставок, какими бы ни были их истинные причины, репутация ставится под вопрос. Вы согласны с тезисом, что заслуживаете лучшего имиджа?
Я хотел бы иметь репутацию, сформированную не в угоду кому-то, а основанную на оценке моей работы, поступков и общения со мной.
- Нет у вас ощущения, что наша футбольная каста теперь вас будет отторгать?
Если в ней царят такие законы, пусть отторгает.
- Не планируете встретиться с Николаем Толстых?
Хотел бы. И у нас такая встреча запланирована.
- Не насчет работы в РФС случайно?
Нет. Думаю, будем обсуждать текущую ситуацию.
- Представьте, что ваш будущий работодатель, наводя о вас справки, позвонит в "Локомотив", "Анжи" и "Кубань"…
А я его сам об этом попрошу.
- Какой главный урок вы для себя вынесли после всех этих историй?
Внимательнее подходить к выбору. В следующий раз надо идти к сильным руководителям, сильным менеджерам, которые не позволят оклеветать своего тренера.
Известный российский тренер Юрий Красножан, работавший в «Спартаке-Нальчике», «Локомотиве», «Анжи», а также со второй сборной России и национальной командой Казахстана, после двухлетнего перерыва вернулся к работе. Он возглавил подмосковные «Химки», которые занимают 13-е место в турнирной таблице ФНЛ.
За последние пару лет мне посчастливилось общаться с Юрием Красножаном так часто, как никогда ранее. Даже в тот недолгий отрезок времени, когда он тренировал «Локомотив» или потом занимался стремительно возникшим и так же стремительно оборвавшимся проектом РФС «Вторая сборная», общение чаще шло по телефону – несмотря на то, что оба преимущественно находились в Москве. Но столичная жизнь обычно слишком летящая, плюс к этому главный город страны кажется тебе чересчур большим. Настолько, что если у тебя дела где-то на Ленинградке, добраться до диаметрально противоположного конца Садового кольца не так уж и просто.
Поэтому, узнав, что он выбрал «Химки» в качестве следующего места работы, я не удивился. Во-первых, это та же Москва, второй наравне с Нальчиком домашний для него город. А во-вторых… Во-вторых, некоторое время назад мне начало казаться, что Юрий Анатольевич подустал. Вероятно, в том числе и поэтому пауза, наступившая в его карьере после сборной Казахстана, была такой долгой.
Подустал от чего: не от работы, не от российского футбола, который продолжает оставаться вещью в себе – и неслучайно многие тренеры и игроки выражают в последнее время публично и кулуарно такую наглядную готовность сорваться со знакомых мест ради приключения в ином футбольном мире, в европейском. Здесь, по-моему, можно увидеть единый, общий мотив. Люди хотят других эмоций, другой самореализации.
В том числе для того, чтобы раскрасить такую предсказуемую для них самих повседневность – с предугадыванием того, что будет на следующий день, в следующем месяце, через год. Там вроде бы меньшие деньги, там чаще совершенно иной статус команды или турнира, в котором она играет. Но задаешь вопрос: «Зачем вам все это?» – и слышишь слова, произнесенные однажды Костей Сарсания, когда он, такой богатый и успешный человек, поехал тренировать скромный литовский клуб, получая за это около пяти тысяч евро.
— Там другое качество жизни, — сказал Сарсания, и это был исчерпывающий ответ.
Вопрос только, кто что вкладывает в это понятие – «качество жизни». Юрий Красножан (надеюсь, я сейчас не выдам ничей секрет) во время творческого отпуска часто бывал в Нальчике. Достраивал дом, потом занимался ремонтом и обустройством. Но помимо чисто домашних дел, много часов проводил за встречами и разговорами с теми своими воспитанниками, кто когда-то играл в его «Спартаке», а затем стал более самостоятельной единицей – тренером, руководителем, администратором.
Есть такое понятие – «малая родина», и у Красножана отношение к ней легко угадывается окружающими. Все те годы, что он провел после ухода из нальчикского клуба, ему было важно, чем и как живет футбол в его родном городе, в его республике.
Он позволял себе делиться со мной идеями, многие из которых были замечательными, но труднореализуемыми. Проблема, как почти всегда бывает в нашей стране, упиралась в деньги: Кабардино-Балкария сегодня с трудом может позволить себе даже клуб второй лиги, если судить по положению дел в «Спартаке». Игорь Чугайнов, помогавший тренировать красно-белый клуб Хасану Биджиеву, много рассказывал о сложностях нальчикского «Спартака». И, помню, больше всего меня потрясло, что на каком-то матче у медперсонала не оказалось в сумке обычного марлевого бинта, чтобы перевязать пострадавшему игроку голову. Питание, проживание, всевозможная логистика – сложности в этих аспектах удивления, в принципе, вызвать не могут. Мы давно привыкли, что переход на схему «осень–весна» наотмашь ударил по живучести клубов ПФЛ. Но бинты…
Когда я слушал Красножана, говорящего на тему воссоздания системы подготовки футболистов на его малой исторической родине, я понимал, что ему как педагогу по образованию происходящее не только больно, но и мучительно. Что эта тема – словно застрявшая где-то в подсознании мысль, от которой так сложно избавиться. Что прогнать ее можно только работой, и не просто работой, а работой именно в этом направлении.
Поэтому я не удивился, когда до меня дошел слух, отправлявший его на пост директора академии ФК «Краснодар». Я позвонил, Юрий Анатольевич удивился, что еще один близкий человек говорит ему об этом, а он сам не в курсе. Но по реакции показалось, что ему действительно было бы интересно заняться таким делом. Потом, насколько знаю, существовала вероятность схожего проекта, который мог быть реализован в Восточной Европе, где Красножан совмещал бы работу главного тренера команды с кураторством проекта подготовки игроков в клубной системе. Но не срослось.
Зато получилось с «Химками». Клубом, который совершенно ошибочно было бы сейчас воспринимать только как самостоятельную футбольную команду, ставящую турнирные задачи в чемпионате ФНЛ или – если не повезет весной – уже в ПФЛ.
У меня на «Футболе России» недавно был Роман Широков, имеющий отношение ко всему подмосковному футболу в качестве советника министра спорта. Мы поговорили о разном, в том числе и о «Химках», куда молва отправляла Романа спортивным директором. Широков рассказал о будущем «Химок»: есть задача собирать, развивать и воспитывать талантливую подмосковную молодежь, тратя очень приличные по нынешним временам деньги именно на это, а не на трансферы иностранцев или возрастных россиян.
Губернатор видит этот проект долгосрочным – именно поэтому «Химки» искали сейчас тренера, который способен доводить до приличного уровня молодых игроков. Насколько я знаю, среди кандидатов был и Александр Гришин, чья молодежная команда сейчас едва ли не в полном составе перешла в основу ЦСКА. Если все так, то это идеальный вариант для Юрия Красножана. Как, впрочем, и для «Химок».
Текст:
Илья Казаков
Фото:
Сергей Дроняев
