План открытия фитнес клуба. Сколько нужно денег на открытие фитнес-клуба. Три варианта открытия

Приблизительные данные:

  • Ежемесячный доход – 958 000 рублей.
  • Чистая прибыль — 341 105 рублей
  • Первоначальные затраты –1 921 200 рублей.
  • Окупаемость — от полугода.
Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В этой статье мы с вами поговорим о таком виде бизнеса, как фитнес-клуб и постараемся написать подробный бизнес-план фитнес-клуба с расчетами.

Анализ рынка

Все большую популярность сегодня получают заведения фитнес-индустрии. Связано это с желанием людей быть здоровыми. И если во время появления первых подобных клубов это были заведения премиум-класса, то сегодня почти любому человеку доступны подобные услуги.

В России занятия в фитнес-клубах появились всего 20 лет назад. При этом люди с большей охотой ходят в российские заведения, нежели международные, доля которых составляет всего 1% в общей массе фитнес-центров.

Ежегодно количество клубов возрастает на 20%. Связано это с желанием быть похожими на европейских соседей. Сегодня на услуги фитнес-клубов наблюдается повышенный спрос. Потому что быть здоровым – это модно.

По результатам проведенных аналитиками исследований выяснилось, что чаще всего люди ходят в такие заведения, чтобы стать еще красивее и ухоженнее. Почти в два раза отстает следующий фактор мотивации – психологический тонус. А вот на третьем и четвертом местах располагаются улучшение физической подготовки и проведение свободного времени соответственно.

Как выяснилось, чаще всего фитнес-клубы посещают женщины. Их в общей доле 70%, то есть в 2 с лишним раза больше, чем мужчин.

Если говорить о возрастных характеристиках, то более 50% посетителей являются молодежью в возрасте от 18 до 24 лет.

Чаще всего фитнес-клубы посещают люди со средним достатком, реже – обеспеченные. Интересно и то, что люди, не имеющие дохода, составляют четверть всех посетителей.

Примечательно и то, что чаще всего в подобные заведения ходят люди, имеющие высшее образование.

Исходя из полученных данных, можно составить портрет потенциального покупателя : в большинстве своем это будут молодые женщины (18-34 лет) со средним достатком, имеющие какое-либо образование; их главной целью будет эстетическая составляющая. Также это будут примерно такого же возраста мужчины, которые заинтересованы в своем здоровье и увеличении физических возможностей. Таким образом, можно сделать вывод, что при разработке бизнес-плана нужно обратить внимание больше всего на людей со средним уровнем достатка.

Если говорить о конкурентах, то это будут в первую очередь известные сети фитнес-клубов. В меньшей мере конкуренцию будут составлять единичные заведения. Во-первых, они не смогут обслуживать большое количество населения, во-вторых, о них тоже вряд ли много кто знает. Поэтому главным конкурентом будут именно известные брендовые места, которые уже захватили часть рынка. Бороться придется с помощью более низких цен, квалификации работников, а также качества предоставляемых услуг.

Хочется отметить, что российский рынок фитнес-услуг имеет огромный потенциал, ведь не такое большое количество людей сегодня ходит в клубы – их может быть намного больше.

Самой выгодной нишей будет семейный фитнес. Во-первых, эта отрасль еще не так развита. Во-вторых, сразу же будет задействовано несколько членов семьи. Основной доход предположительно будет исходить от посетителей тренажерного зала. На этот вид услуг сегодня самый высокий спрос среди потребителей.

SWOT-анализ

Сильные стороны:

Использование современных концепций, методик.

Хорошее местоположение клуба.

Качественное оборудование.

Относительно низкий уровень затрат.

Слабые стороны:

Узкий спектр предоставляемых услуг.

Необходимость крупных финансовых вложений в открытие и рекламу.

Возможности:

Предложение более низких цен, чем у конкурентов.

Нахождение своих постоянных клиентов путем их привлечения.

Дальнейшее развитие, которое позволит открыть сеть фитнес-центров.

Привлечение тех тренеров, у которых уже есть своя клиентская база.

Угрозы:

Быстрый рост числа конкурентов.

Экономическая нестабильность.

Низкий уровень посещаемости.

Появление серьезно настроенных сетевых фитнес-клубов, которые уже известны потребителю.

Оценка возможностей

Режим работы фитнес-центра будет следующим:

Итого: 80 часов в неделю.

Сезонности спроса на данный вид услуг в принципе нет, разве что в летнее время количество посетителей немного снижается.

В дальнейшем повысить спрос и привлечь новых клиентов можно с помощью расширения спектра услуг, предоставления сопутствующих услуг (продажа спортивного питания, брендовой спортивной одежды, открытие бара).

Организационно-правовые вопросы:

  1. Начать нужно с выбора . На первое время можно ограничиться оформлением или ООО. Первый вариант наиболее привлекателен из-за простой процедуры регистрации и лояльных способов налогообложения. К тому же открытие ИП чаще всего предполагает как раз работу с физическими лицами, а не юридическими. Коды по ОКВЭД, скорее всего, в случаях открытия фитнес-центров будут следующие:
  • 04 – Оздоровительная и физкультурная деятельность.
  • 61 – Деятельность спортивных объектов.
  • 62 – Другая деятельность, связанная со спортом.

На этот пункт следует обратить особое внимание. Все виды деятельности должны быть отражены в выписке из ЕРГИП (для частных предпринимателей) или из (для ООО).

  1. Прохождение проверки в Роспотребнадзоре (разрешение получать не нужно для начала работы). Они проверяют имеющиеся документы на вентиляцию, кондиционирование, документы ЖЭКа (если необходимо), а также медкнижки рабочих, контактирующих с посетителями.
  2. Прохождение проверки пожарной инспекции. Тут также нужно подготовиться к их приходу. Обязательно должны быть эвакуационные выходы и огнетушители.
  3. Никаких лицензий получать тоже не нужно. Сделать это можно для более доверительного отношения со стороны клиентов.
  4. Выбор системы налогообложения. Как правило, выбирают . Налог платят либо 6% от общих доходов, либо 5-15% от разницы между доходами и расходами (процент для каждого региона устанавливается отдельно, но чаще всего составляет именно 15%).
  5. Рекомендуем также принимать оплату от своих клиентов по банковским картам. Для этого нужно открыть расчетный счет в банке. Кстати, мы писали статью о том, .

Стоит помнить, что на каждого посетителя спортивного зала приходится 6 м 2 , а фитнеса или аэробики – 2 м 2 .

Арендуемое помещение:

Это будет коммерческое помещение. Лучше всего выбирать один из двух вариантов:

  • центр города (плюс в количестве посетителей, минус в большой стоимости аренды);
  • спальный район (плюс в приемлемой цене, однако уровень посетителей будет ниже, чем в первом варианте).

Обязательно должно быть помещение в раздевалках для оборудования душей.

Расчет площади помещения:

  • залы для фитнеса и аэробики – 2 м 2 *15 человек = 30 м 2 ;
  • тренажерный зал – 6 м 2 *15 человек = 90 м 2 ;
  • раздевалки – 2 шт.*25 м 2 = 50 м 2 ;
  • ресепшен, коридоры = 50 м 2 .

Всего: 200 м 2 .

Сделано из расчета среднего уровня посещаемости на уровне 15 человек.

Описание услуги

В фитнес-центре можно будет посетить:

  • тренажерный зал (непрерывная работа, то есть 80 часов в неделю);
  • аэробику (20 часов в неделю);
  • степ-аэробику (10 часов в неделю);
  • йогу (15 часов в неделю);
  • танцевальные классы (20 часов в неделю);
  • силовые тренировки в фитнес зале (15 часов в неделю).

Запись можно будет произвести по телефону или прямо на сайте фитнес-центра. Кроме того, посетители могут воспользоваться бесплатным Wi-Fi, бутилированной водой.

В будущем планируется расширение спектра услуг. Это могут быть не только новые виды групповых занятий, но еще и другая деятельность.

В тренажерном зале также можно записываться на персональные тренировки.

Для большего привлечения клиентов стоит при взятии на работу выбирать опытных людей. Желательно чтобы они имели свою базу клиентов, которые обеспечат часть потока посетителей.

Маркетинг план

Стоит подумать о стоимости предоставляемых услуг. Это должна быть конкурентная цена, но не слишком заниженная. Внимание уделить нужно внешнему виду залов и всего фитнес-центра, а также качеству оборудования и профессионализму работающих тренеров.

Интересными будут идеи открытия впоследствии фито-бара или массажного кабинета.

  • раздача листовок, флаеров;
  • проведение рекламы в интернете (социальные сети, контекстная реклама и т.д.) и СМИ;
  • вывески;
  • смс-рассылки;
  • объявления на радио и телевидении (если позволяют финансы);

Привлечь можно и различными акциями – например, бесплатным посещением в предпраздничные дни или в день рождения. Словом, инструментов воздействия на потенциальных клиентов огромное множество.

Вообще стоит задуматься о расценках заранее, рассчитать стоимость клубных карт, способы их продвижения.

Важно будет еще до открытия создать собственный сайт. И при этом сделать его не только красивым, но еще информативным и удобным для клиента. Можно добавить формы обратной связи, опросы, возможность обсуждений, онлайн покупки, бронирования, просмотр заполнения посетителями того или иного занятия.

Обязательно нужно выбрать собственную стратегию. После привлечения части населения, стоит подумать о маркетинговых ходах, которые смогут привести в фитнес-центр другие слои населения.

Расчет планируемой выручки

Цена за занятие (1 час, тренажерный зал не ограничено) Количество занятий в месяц Заполняемость (максимально 15 человек) Общий доход
Тренажерный зал 200 р. 160 10 320 000 р.
Аэробика 250 р. 80 9 180 000 р.
Степ-аэробика 300 р. 40 9 108 000 р.
Йога 250 р. 60 8 120 000 р.
Танцевальные классы 250 р. 80 7 140 000 р.
Силовые тренировки 250 р. 60 6 90 000 р.
Итого 958 000 р.

Ежемесячный доход составит 958 000 рублей.

Производственный план

Для начала работы необходимо будет проведение ремонта и установки оборудования. В ремонт будет входить приведение помещения в надлежащий вид, установка душевых кабинок, зеркал в залах, установка осветительных приборов, кондиционеров, огнетушителей и другое. Общая стоимость составит 1 000 000 рублей.

Оборудование понадобится в основном в тренажерный зал. Также сюда включаются приспособления для занятий в фитнес зале, в том числе коврики, специальные шары, степ-платформы, утяжелители. Общая стоимость будет равна 600 000 рублей.

Придется купить также мебель:

  • стол (1шт);
  • стул (10шт);
  • скамейки (33шт);
  • шкафчики (30шт);
  • стойка на ресепшен (1шт);
  • кресла (2шт).

Общая стоимость составит: 65 800 рублей.

А также приобрести необходимо будет технику:

  • ноутбук (1шт);
  • музыкальный центр (2шт);
  • принтер (1шт);
  • холодильник (1шт).

Всего: 55 000 рублей.

Должность Количество штатных единиц Способ оплаты Размер заработной платы (с учетом страховых взносов и налогов) Общий ФОТ
Администратор 2 Оклад 25 000 р. 50 000 р.
Тренер в тренажерный зал 4 Процент от выручки (10%) 32 000 р. 128 000 рублей
Тренер аэробики и танцев 1 Процент от выручки (10%) 32 000 р. 32 000 р.
Тренер йоги 1 Процент от выручки (15%) 18 000 р. 18 000 р.
Тренер степ-аэробики и силовых 1 Процент от выручки (15%) 29 700 р. 29 700 р.
Уборщица 2 Оклад 15 000 р. 30 000 р.
Итого: 287 700 р.

Тренеры в тренажерном зале работают по двое. Они помогают посетителям.

Администраторы и уборщицы работают посменно.

Все тренеры обязательно должны иметь квалификацию и опыт работы. Желательно, чтобы они были известными для широкого круга лиц в городе. Также возможно совмещение работы с другими видами занятости.

Занятия могут меняться в расписании от месяца к месяцу.

Заработная плата выдается дважды в месяц – в середине и конце месяца.

В обязанности администратора входит прием телефонных звонков, обработка заявок с сайта, его заполнение, оформление документов и прием денежных средств.

Организационный план

1 месяц 2 месяц 3 месяц
Регистрация ИП 6 800 р.
Заключение договора аренды +
Анализ конкурентоспособности + + +
Проведение рекламы 100 000 р.
Создание сайта 15 000 р.
Ремонт и переоборудование 1 000 000 р.
Мебель 65 800 р.
Покупка необходимого оборудования 600 000 р.
Покупка техники 55 000 р.
Покупка кассового аппарата 15 000 р.
Проведение интернета 600 р.
Установка мебели и техники
Поиск персонала, обучение
Заказ одежды с символикой фирмы 45 000 р.
Закупка запасов воды 3 000 р.
Установка видеонаблюдения 15 000 р.
Итого 1 921 200 р.

Договор аренды не стоит заключать на год, вложенные деньги могут не окупиться. Лучше всего договориться о работе на долгосрочную перспективу. Желательно – 5 лет. Найти такого арендатора будет нелегко, но все же это возможно. Рассмотреть стоит вариант небольшого повышения цены за аренду, в крайнем случае.

Финансовый план

Доход (ежемесячный) – 958 000 рублей.

Первоначальные затраты – 1 921 200 рублей.

Периодические затраты (рассчитываем на месяц):

Прибыль до налогообложения, таким образом, будет равна – 958 000 – 556 700 = 401 300 рублей.

Налоги считаем по формуле 0,15*(Доходы — Расходы) – 0,15*401 300 = 60 195 рублей.

Чистая прибыль составит – 401 300 – 60 195 = 341 105 рублей.

Срок окупаемости – 1 921 200/341 105 = 5,63. Следовательно, проект окупится за полгода.

Риски

Риск Вероятность наступления Способы избегания Возможные угрозы
Внешние
Кризис, нестабильность экономики, рост инфляции Средняя Страхование, закупка необходимых запасов Снижение прибыли, возможны убытки
Изменения в законодательстве Низкая Подробное составление учредительных документов, в том числе устава Необходимость переоформления, бумажная волокита, приостановление деятельности
Изменение идеологии, связанной со здоровым образом жизни Низкая Наработка клиентской базы, массированная реклама Снижение спроса
Рост конкуренции Высокая Разработка новых методик, повышение качества услуг Снижение прибыли
Внутренние
Поломка оборудования Высокая Своевременный осмотр, покупка дополнительных единиц Снижение качества и количества предоставляемых услуг
Некомпетентность работников Средняя Прохождение обучения, получение сертификатов, постоянное посещение семинаров, мастер-классов Снижение качества услуги, количества клиентов
Моральный износ оборудования Средняя Покупка нового оборудования, замена его наиболее технологичным Снижение качества предоставляемых услуг, неконкурентоспособность
Неудачное размещение Высокая Проведения маркетингового и геомаркетингового исследования Прибыль меньше ожидаемой, снижение доходности и окупаемости

Самое главное помнить, что нельзя экономить на ремонте и оборудовании – это одни из самых главных составляющих успеха.

По данным маркетологов, любой фитнес-центр окупается менее чем за 2 года. Если конечно работа была проведена правильно.

Не стоит останавливаться на достигнутом – расширяйтесь, открывайте еще один фитнес-центр, добавляйте новые услуги (бассейн, сауна, массаж, косметические услуги и так далее). Известность среди потребителей будет бесплатной рекламой. Люди захотят идти к вам, ведь они уже убеждены в качестве предоставляемых услуг в фитнес-центре.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

Открыть фитнес-клуб с нуля даже в условиях высокой конкуренции, характерной для современного времени, когда здоровый образ жизни вошел «в моду» - отличная идея собственного бизнеса. По популярности это направление можно сравнить разве что с развлекательным бизнесом или делом, связанным с IT-технологиями. Несмотря на широкое распространение при желании можно занять свою нишу в этой сфере и стать владельцем прибыльного клуба.

Как и в случае с любым другим видом деятельности в первую очередь необходимо составить бизнес-план, а еще лучше доверить эту задачу профессионалу. Это поможет не только сформировать детальное представление о нюансах бизнеса, учесть все расходы, но и оценить собственные возможности. Также бизнес-план поможет грамотно разработать стратегию, направленную на более быструю окупаемость и успешность бизнеса.

Не стоит даже предпринимать какие-то меры, если речь идет о небольшом спортивном зале с набором всевозможных тренажеров без нормальных условий для тренировок. Современный уровень требований клиентов/потребителей нельзя назвать неоправданно завышенным: каждый хочет получить комфортные условия взамен потраченных средств (иногда немалых) - это естественно. Вряд ли выстроится очередь возле фитнес-клуба, в котором нет душа, кондиционера и другого простейшего оборудования.

Важно не то, как открыть тренажерный зал с нуля, а какой он будет. Сможет ли он составить достойную конкуренцию уже действующим спортзалам? При этом речь не идет об огромном помещении с бассейном и прочими излишествами - это уже спортивный комплекс. Для хорошего фитнес-клуба площадь зала может не превышать 100 квадратных метров. Если он расположен в спальном районе или месте с высокой проходимостью, успех обеспечен. Конечно, при условии грамотного подбора тренажеров и оборудования, а также работы исключительно опытных инструкторов.

Что касается месторасположения, то от него напрямую зависит объем стартового капитала и срок окупаемости. Помещение, например, в центре города обойдется в крупную сумму. На уплату аренды может и не хватить полученного за месяц дохода, особенно в первое время, пока клуб еще малоизвестен. А помимо аренды есть и другие ежемесячные расходы. Поэтому самый приемлемый вариант - зал в спальном районе.

Пошаговая инструкция, как открыть спортзал с нуля, включает в себя несколько этапов, некоторые из них могут проводиться параллельно:

  1. Регистрация бизнеса.
  2. Поиск и аренда помещения.
  3. Ремонт зала.
  4. Закупка оборудования, мебели, спортивного инвентаря.
  5. Набор персонала.
  6. Реклама клуба.

Что касается совмещения некоторых этапов или перестановки их очередности, такой подход применим, например, для 4-5 пунктов. Возможно, следует сначала найти опытного квалифицированного инструктора, который окажет помощь в правильном выборе оснащения зала. Также являясь специалистом своего дела, он сможет дать рекомендации по размещению оборудования и другим важным нюансам.

Кроме этого, в ряде случаев целесообразнее сначала найти помещение и исходя из его площади, внести корректировки в бизнес-план, добавив, например, дополнительные услуги (солярий, массажные кабинеты и так далее). При такой ситуации, уже оформленные документы придется переделывать, чтобы добавить соответствующие коды деятельности (ОКВЭД).

Первый этап. Регистрация и получение разрешительных документов

Как правило, владельцы малого бизнеса предпочитают оформить индивидуальное предпринимательство. Что не лишено смысла, поскольку подразумевает самую простую и удобную форму налогооблажения (ЕДНВ, УСН). В процессе регистрации также выбираются коды деятельности (как уже было сказано выше, лучше не ограничиваться одним, и выбрать несколько на перспективу).

После этого нужно получить разрешительный документ от Роспотребнадзора, который потребует все договора с коммунальными службами, санитарные книжки персонала и другие документы.

С 2009 года лицензия на услуги физкультурно-оздоровительного характера не нужна. Однако не стоит забывать, что лицензированию подлежат медицинские услуги.

Иногда владельцы предпочитают зарегистрировать ООО и оформить инструкторов в качестве индивидуальных предпринимателей, сдавая им помещение в субаренду. Такая хитро-закрученная схема используется с целью не платить налоги на прибыль, от которых на несколько лет освобождены начинающие предприятия (прописано в Налоговом кодексе).

Второй этап. Выбор помещения

Так как открыть фитнес-клуб выгоднее в собственном, а не арендованном помещении, следует рассматривать этот вариант как приоритетный. Если такой возможности нет, следует отдавать предпочтение сдающимся в аренду помещениям:

  • расположенным в удобном месте для посещения;
  • в непосредственной близости к которым не работают конкуренты;
  • находящимся в густонаселенном районе (транспортная развязка также играет не последнюю роль);
  • оборудованным качественной вентиляционной системой, душевыми, санузлами.

Сегодня очень востребована сауна, поэтому она будет не лишней в фитнес-клубе. К тому же, наличие этой услуги позволит расширить круг потенциальных клиентов. Массаж, солярий - еще несколько плюсов, положительно влияющих на посещаемость заведения.

Конечно, практически невозможно найти помещение, которое не будет нуждаться в ремонте. Тем более к спортзалу предъявляют особые требования в плане оборудования. Поэтому нужно выбрать такой объект, в котором обустройство санузлов, душевых кабин и раздевалок будет возможным с точки зрения прокладки водопровода, канализационных и других сетей.

Третий этап. Закупка оборудования, инвентаря, мебели

Естественно, во многом этот пункт зависит от комплекса услуг, которые будут предоставляться в фитнес-клубе. Если помимо тренажерного зала планируется танцевальная студия, аэробика или класс йоги, это потребует дополнительных затрат на данном этапе.

Примерный список инвентаря и оборудования:

  • силовые, кардио тренажеры;
  • платформы для степ-аэробики;
  • мелкий спортивный инвентарь: обручи, скакалки, гантели и так далее;
  • маты, фитболы, коврики для занятий йогой и другое оснащение.

Ориентировочная стоимость такого набора порядка 1,4 миллиона рублей, включая 100-120 тысяч на дополнительные расходы.

Обустройство зала также потребует затрат, так как необходимо будет закупить:

  • мебель для ресепшена (стойка, кресло);
  • диваны для ожидающих;
  • зеркала, станки для спортзалов;
  • мебель для раздевалок (скамейки, шкафы и прочее);
  • мебель для комнаты отдыха персонала.

Примерные затраты на закупку мебели составят около 750 тысяч рублей. Указанные суммы, естественно, не включают ежемесячные расходы на аренду, зарплату и так далее. Они должны быть прописаны в бизнес-плане и входить в объем стартового капитала.

Четвертый этап. Подбор персонала

Инструкторы/тренеры должны быть профессионалами и иметь хотя бы минимальный опыт работы. К личным качествам также предъявляются высокие требования, поскольку от них зависит качество взаимодействия с клиентами. Доброжелательными, вежливыми и внимательными должны быть и другие сотрудники. Компетентность персонала (для каждого в своей сфере деятельности) также не должна вызывать сомнения.

Как правило, штат сотрудников набирается из расчета посменной работы. Выгодно ли открывать фитнес-клуб с одной сменой персонала и графиком 5/2? Ответ очевиден - нет. По крайней мере, добиться каких-то стоящих показателей будет практически невозможно, а окупаемость займет долгие годы.

Итак, для организации нормальной работы потребуется штат:

  • 2 администратора с окладом около 12 тысяч рублей;
  • 2 инструктора для тренажерного зала с зарплатой по 20 тысяч рублей;
  • 2 тренера для занятий в группах с таким же окладом;
  • 2 уборщицы с зарплатой по 8 тысяч рублей;
  • 1 бухгалтер (возможно по совместительству) с 10-14 тысяч рублей.

В списке указаны ориентировочные оклады, исходя из которых, можно рассчитать примерную сумму ежемесячных расходов на оплату труда персонала - порядка 130-134 тысяч рублей.

Пятый этап Реклама, продвижение

Рекламную кампанию нужно начинать, конечно, не за два дня до открытия, а гораздо раньше. Если все работы проводятся в строгом соответствии с установленными владельцем сроками, рекламировать спортзал можно начинать за месяц до начала работы. Здесь действует правило: чем раньше, тем лучше.

Хорошая эффективная реклама - то, что нужно, чтобы открыть фитнес-клуб и обеспечить его успешность. Необязательно тратить солидные суммы на дорогостоящие видеоролики, которые будут транслироваться по местному телевидению или радио. Традиционные инструменты также будут эффективны:

  • раздача флаеров, визиток, буклетов;
  • объявления на информационных стендах в местах большого скопления людей;
  • продвижение рекламы в соцсетях, на форумах;
  • яркая вывеска, баннеры;
  • «сарафанное» радио.

К качеству рекламы, включая текст и оформление, предъявляется главное требование - оно должно побуждать к действию, а не вызывать скепсис или снисходительную улыбку у потенциальных клиентов. Все инструменты должны быть эффективными, иначе деньги будут потрачены впустую, а это немалая сумма.

Как снизить затраты?

Желание сэкономить вполне логично, учитывая, что бизнес открывается с нуля и требует немалых финансовых вложений. Однако не на всем можно экономить, иначе фитнес-клубу грозит плохая репутация и низкая посещаемость.

В числе допустимых способов экономии средств:

  1. Использование качественных недорогих строительных и отделочных материалов. Это значительно снизит расходы на ремонт. На отделку стен клиенты практически не обращают внимания.
  2. Тренажеры от известных брендов можно заменить не менее качественными аналогами. Главное, чтобы оборудование было надежным, безопасным и долговечным.
  3. Из штата можно исключить вакансию бухгалтера, функции которого может выполнять сам владелец клуба (по крайней мере, на начальном этапе).
  4. Исключение из списка инструментов продвижения трансляции рекламных роликов по радио и телевидению также позволяет сэкономить солидную сумму. К слову, небольшой клуб не нуждается в таких масштабах.

На чем не стоит экономить?

Неважно претендует ли заведение на звание элитного или нет, нельзя экономить абсолютно на всем. Особенно это касается:

  1. Зарплаты сотрудников. Во-первых, маленький оклад вряд ли выстроит очередь из желающих работать, особенно если речь идет о профессионалах своего дела. Во-вторых, достойная зарплата является самым мощным стимулом качественной и эффективной работы персонала.
  2. Обустройства помещения. В залах обязательно должны быть кондиционеры, качественная вентиляция, удобные душевые и раздевалки. Если в клубе будет душно, клиенты сначала выразят недовольство, а потом и вовсе уйдут к конкурентам, даже если последние находятся на другом конце города.
  3. Душевые кабинки и санузлы должны быть оборудованы качественной сантехникой, смесителями и прочим оснащением. В этих помещениях должна строго поддерживаться идеальная чистота.

Цена вопроса

Итак, остался главный вопрос, сколько стоит открыть фитнес-клуб с нуля . Однозначно ответить на него крайне сложно, поскольку многое зависит от площади, набора услуг, расположенности и других важных факторов. Также цены на аренду недвижимости значительно отличаются в разных регионах страны.

Однако в целом, если взять вышеуказанные условия в качестве примера, можно рассчитать ориентировочный объем капиталовложений.

Размер капитальных инвестиций - около 2,8-3 миллионов рублей:

  • регистрация бизнеса - 30 тысяч;
  • ремонт объекта - 400 тысяч;
  • закупка спортивного инвентаря, оборудования, мебели - 2-2,2 миллиона;
  • реклама, продвижение - 50 тысяч;
  • дополнительные/непредвиденные расходы - 120 тысяч.

Ежемесячные расходы составят порядка 950 тысяч рублей (зарплата, налоги, аренда, коммунальные услуги). Срок окупаемости фитнес-клуба - 2-3 года.

По данным статистики, рынок фитнес-услуг в России теперь находится на стадии роста. Рост будет наблюдаться еще несколько десятков лет. Если в столице и в мегаполисах на рынке предоставления услуг в сфере спорта почти не осталось свободных мест, то в тех городах, где численность населения менее 1 миллиона человек, хороших фитнес-клубов мало. Значит, сейчас самое время для открытия собственного дела по оказанию фитнес-услуг в провинциальном городе.

С чего начать открытие фитнес клуба? Бизнес-план разбирается ниже. Для начала следует провести маркетинговое исследование: узнать, потребность в каких услугах есть у горожан — потенциальных посетителей клуба, как дорого они смогут платить за абонемент и др.. Затем, основываясь на результатах исследования, составить бизнес-план будущего фитнес-клуба. В нем следует определить способ организации бизнеса, количество инвестиций в него, стоимость услуг, рентабельность, требования к помещению и к кадрам, необходимое оборудование и маркетинговую политику.

Варианты организации бизнеса и инвестиции

Фитнес-клуб может быть большим заведением класса люкс с множеством предложений клиентам, помимо тренажерного зала (личные тренеры, массаж, прохладительные напитки, сауна, бассейн и проч.), или небольшим бюджетным проектом с отсутствующими дополнительными услугами.

Есть клубы семейные, только мужские, только женские или удовлетворяющие интересам обоих полов. Можно организовать собственный бизнес с нуля или купить франшизу по фитнесу и сделать клуб по уже отработанной схеме.

На первом этапе основные траты будут направлены на ремонт и оформление помещения, покупку оборудования. Часть средств пойдет на рекламу. Так как в первые месяцы ваши расходы на организацию дела (аренда, зарплата) будут во много раз превышать прибыль от него, запланируйте необходимый резерв денег на это время изначально.

1 000 000 рублей, как минимум, уйдет на приобретение оборудования для тренажерного зала. Если покупать импортные тренажеры, траты на оборудование будут намного выше. Правда, и служить оно будет дольше.

Приблизительная ежемесячная арендная плата за помещение 250 квадратных метров - 50 000 рублей. Во время заключения договора об аренде стоит указать срок не меньше 5 лет, чтобы арендодатель не расторгнул договор ранее, чем клуб себя окупит.

100 000 рублей каждый месяц будет уходить на зарплату работникам (тренерам, администратору, бухгалтеру, уборщику). Ни в коем случае нельзя повышать стоимость услуг, чтобы своевременно выплачивать заработную плату сотрудникам клуба - это отрицательно скажется на количестве желающих посещать ваше заведение.

Рентабельность и узаконивание дела

Доход фитнес-клуба идет от реализации абонементов и от оказания дополнительных услуг. В первый год его работа, наверняка, будет убыточной. За 2 года количество клиентов увеличится и к концу второго года станет пиковым. Если все пойдет благополучно, клуб окупится, максимум, за 4 года.

Что лучше выбрать: ИП или ООО? Вроде бы, ИП открыть проще и затрат меньше. Но у ООО больше возможностей в перспективе. Кроме того, сравните: ИП Иванов и ООО «Фитнес-клуб». К последнему, определенно, доверия возникает больше. Для открытия спортивного клуба без дополнительных услуг лицензии получать не требуется.

Выбирая коды ОКВЭД, укажите не только деятельность в сфере спорта (ОКВЭД 85.14; 82.3; 93.04), но и оказание персональных, парикмахерских и косметологических услуг (ОКВЭД 85.12; 85.14) . Даже если сначала в вашем клубе они не будут предоставляться, со временем вы можете включить в штат своих работников, к примеру, косметолога и массажиста. Правда, тогда надо будет получать лицензию на медицинские услуги. Не забудьте отметить и торговлю как сферу для вашего бизнеса — для организации бара в перспективе (ОКВЭД 52.27.39).

Какие документы нужны:

  1. Документы по учреждению и регистрации компании.
  2. Регистрация в Пенсионном фонде, фонде соцстраха и фонде медицинского страхования.
  3. Документы на кассовый аппарат, договор о его обслуживании.
  4. Подписание договоров в СЭС: об обслуживании вентиляционной системы и кондиционеров; о пользовании жилищно-коммунальными услугами; об утилизации ламп.
  5. Медкнижки работников фитнес-клуба.
  6. Программа производственного контроля.
  7. Паспорт учреждения.
  8. Разрешение от Роспотребнадзора.
  9. Разрешение от пожарной инспекции.
  10. Разрешение на открытие дела от администрации района.
  11. Договор об аренде помещения или документ о праве собственности на него.

Как открыть свой фитнес клуб с нуля? Приглашаем посмотреть видео.

Выбор помещения и его планировка

Идеальным местом для фитнес-клуба будет спальный район или торговый центр. Хорошо, если рядом будут свободные помещения: с развитием бизнеса может появиться необходимость в оказании дополнительных услуг, для которых нужны свои кабинеты.

Самая простая планировка помещения для фитнес-клуба:

  • зона для ресепшена;
  • кабинет для администрации и сотрудников;
  • мужская и женская раздевалки;
  • зал с тренажерами в расчете по 5 квадратных метров на одного посетителя;
  • танцевальный зал (2 квадратных метра на клиента);
  • санитарный узел.

Обязательно соблюдение санитарных требований к помещению для занятий спортом: от 16 до 18 градусов по шкале Цельсия должна быть температура в тренажерном зале, от 22 до 25 градусов - в раздевалках. Влажность воздуха - не более 60 и не менее 40 процентов. Свежий воздух должен поступать в зал в объеме 80 кубических метров в час на одного посетителя. На пол в спортзале нужно постелить резиновое покрытие.

Оборудование

Необходимо приобрести тренажеры для всех групп мышц:

  • беговые дорожки (2 шт.);
  • эллиптический тренажер;
  • доски: для жима в положении лежа и для наклонного жима в положении лежа;
  • стойку для становой тяги;
  • машину Смита;
  • станок для жима ногами;
  • тренажер со свободными весами, для ног;
  • турник, брусья и пресс (комплект);
  • скамьи под наклоном для проработки мышц пресса;
  • скамью с регулируемым уровнем наклона для жимов;
  • скамью горизонтальную;
  • скамью Скотта;
  • гантели;
  • грифы: олимпийские (3 шт.), короткий (1 шт.), EZ и Z с посадочной втулкой;
  • наборы блинов с ручками (3 шт.);
  • степ-платформы из пластмассы (4 комплекта);
  • коврики для йоги (4 шт.);
  • фитболы (2 шт.);
  • пояса для тяжелоатлетов (2 шт.).

Тренажер-бабочка и кроссовер чересчур громоздкие для небольшого помещения. Они мало популярны среди постоянных посетителей тренажерных залов. Поэтому в минимальный набор оборудования для фитнес-клуба мы их не включили. Если еще осталось место, рекомендуем приобрести установку для гакк-приседаний и дополнительную стойку для жима в положении лежа - от них будет больше пользы.

Персонал и реклама

Варианты минимального набора сотрудников:

  • администратор-кассир и уборщица;
  • тренер-администратор-кассир и уборщица;
  • администратор, тренер(ы), уборщица.

В первом случае администратор выполняет функции кассира. Во втором тренер берет на себя роль администратора и кассира. Не рекомендуем искать лучших работников и завышать требования к претендентам. Ведь «лучшие» зачастую страдают звездной болезнью. А очень опытные тренеры или администраторы могут не принять политику вашего клуба, ссылаясь на то, что и так все прекрасно знают.

Чем выше уровень фитнес-клуба, тем больше рекламы для его раскрутки потребуется. Небольшому клубу главное рассказать жителям района о своем существовании. Объявления в газете и у подъездов - этого вполне хватит. Другое дело - элитный фитнес-клуб с городе-миллионщике.

Ему придется бороться за своих клиентов с конкурентами, поэтому необходима большая рекламная кампания (телевидение, презентации, разнообразные акции). Кстати об акциях, и для маленького клуба хорошими способами привлечения новых посетителей будут акции, а также скидки и карты членов клуба.

Проблемы, франшизы, перспективы

  1. Подбор квалифицированных кадров, обладающих хорошими личными качествами (умение общаться, ответственность и др.). Репутация клуба напрямую зависит от интеллекта и вежливости его сотрудников.
  2. Нарушение субординации в случае назначения родственника на руководящую должность.
  3. Появление конфликтов между сотрудниками.
  4. Выход из строя оборудования.
  5. Сбои в работе системы вентиляции.
  6. Пропажа личных вещей посетителей. Табличка с надписью об отсутствии ответственности администрации за пропажу ценных вещей от плохой репутации клуб не спасет.

Франчайзинговая фирма поможет безошибочно организовать бизнес, обучить персонал, даст вашему клубу известный бренд.

Самые большие сети фитнес-клубов в России:

  1. «Физкульт». Молодая, но перспективная сеть с демократичными ценами на услуги;
  2. «Планета Фитнес». Российская фитнес-сеть. Помимо территории РФ, ее клубы есть в Швеции и на Украине. Посетители клубов - средний класс;
  3. WorldClass. Фитнес-клубы премиум-класса в 21 городе РФ и стран СНГ, соответствуют мировым стандартам.
  4. OrangeFitness. Высокий уровень обслуживания.
  5. Gold’s Gym. Более 700 клубов (35 стран). Легендарный мировой бренд люксовых фитнес-клубов.

Фитнес-клуб, предоставляющий дополнительные услуги, безусловно, будет иметь большую посещаемость. Потребители охотнее купят абонемент в тот клуб, в котором они смогут, кроме тренировок, воспользоваться услугами спа-салона, поплавать в бассейне, восстановить силы напитками в спорт-баре, пообщаться с коллегами или друзьями в приятной атмосфере. Еще одна перспектива развития - создание семейного фитнес-клуба, где смогут заниматься и взрослые, и дети.

Выводы

  1. Организация фитнес-клуба для среднего класса в провинциальном городе- выгодное дело сегодня (данный сегмент рынка заполнен всего на 40 %).
  2. Этот вид бизнеса требует больших инвестиций.
  3. Окупаемость проекта небыстрая, в среднем, составляет 3 - 4 года.
  4. Для открытия фитнес-клуба без дополнительных услуг необходимости в получении лицензии нет.
  5. Если планируется оказывать дополнительные услуги, предпочтительнее сразу оформить клуб как ООО.
  6. Нельзя допускать ошибок в ценовой политике фитнес-клуба, это отрицательно скажется на его репутации.
  7. Репутация клуба зависит, во-первых, от личных качеств работников, во-вторых, от их квалификации.
  8. Покупка франшизы - способ избежать ошибок в построении бизнеса.

Приглашаем в заключение посмотреть видеоролик. В нем эксперт дает советы, как организовать бизнес, открыв фитнес клуб.

Порядок открытия фитнес-клуба: требуемые документы, необходимое оборудование и много другое.

 

Фитнес-клубы востребованы в России. Об этом свидетельствуют и результаты последних маркетинговых исследований, и опыт отечественных предпринимателей, открывших соответствующие направления фитнес-индустрии. Эта сфера бизнеса еще не до конца насыщена и, по прогнозам, будет перспективной минимум десяток лет. Однако выживают далеко не все фитнес-клубы, а только те, владельцы которых смогли правильно организовать дело, адекватно сопоставив имеющиеся риски и свои возможности. О том, что ожидает новичков, собирающихся развивать это направление, расскажем далее.

Требуемые документы

С документами все довольно просто. Их набор и последовательность оформления стандартны:

1 Выбор и регистрация формы собственности в налоговой. На первых порах целесообразнее организовать ИП , чтобы в дальнейшем использовать простую систему налогообложения (ЕНВД).

2 Выбор и указание коды ОКВЭД:

  • 93.04 Физкульт.-оздоровительная деятельность
  • 92.61 Деятельность спорт. объектов
  • 92.62 Проч. деятельность в области спорта

Если в перспективе вы намерены расширять фитнес-центр, предлагая своим клиентам услуги салона красоты (массаж, солярий, ногтевой сервис и т. п.), то заранее укажите такие коды ОКВЭД как:

  • 93.02 Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты
  • 93.05 Предоставление проч. персональных услуг
  • 85.14.1 Деятельность среднего мед. персонала
  • 85.12 Врачебная практика

3 Регистрация в ПФ

4 Получение разрешение Роспотребнадзора. В СЭС необходимо будет предоставить:

  • договор на обслуживание кондиционеров, вентиляции и т.п;
  • договор на обслуживание ЖЭКа;
  • договор на утилизацию ламп;
  • медкнижки у сотрудников;
  • паспорт спортивного учреждения.

5 Получить заключение Госпожнадзора

Выбор помещения для тренажерного зала

Это один из главных этапов, во многом определяющий успех дела.

Если вы собрались открывать фитнес-клуб мини формата (не более 150 кв. м), то помещение под него лучше иметь свое, а не арендуемое. В противном случае, высока вероятность разорения. Даже если предположить, что его ежедневно будут посещать человек 30-50, принося по 5 $. (дороже не получится для заведения такого уровня), после платы за аренду (хотя бы минимальную - 30 $ за кв. м) и вознаграждений персоналу - прибыль в лучшем случае будет очень скромной. Открывать небольшой тренажерный зал целесообразно в спальном районе, и если получится - то в месте наиболее частого следования людей с работы домой и обратно.

Для клубов более высокого уровня аренда не столь накладна, так как они обычно приносят большую прибыль. Их внушительные площади позволяют размещать больше клиентов, предоставляя широкий спектр услуг и программ. Их формат предполагает наличие презентабельно отделанных помещений, оснащенных самым современным и качественным оборудованием, что позволяет устанавливать высокие цены (в расчете на респектабельных клиентов) и получать большую прибыль. Подходящим местом для размещения фитнес-центра среднего уровня станет центральная часть густо заселенного жилого массива. Такие же районы, а также крупные торговые центры подойдут и для элитных фитнес-заведений.

При выборе помещения важно учитывать размер арендной платы и срок, на который хозяин планирует его сдавать. Цены на аренду колеблются от 30 до 90 $ за кв. м. Естественно, нужно стремиться найти помещение в районе нижнего ценового рубежа. Договор аренды необходимо заключать не менее, чем на 5 лет, задавая этот период как самый поздний срок окупаемости дела.

Планировка фитнес-клуба

Стандартная планировка заведения фитнес-клуба предполагает наличие таких зон как:

  1. Стойка для ресепшн
  2. Комната персонала и администрации
  3. Комната для инвентаря
  4. Две раздевалки - мужская и женская
  5. Тренажерный зал (около 5 кв. м на 1 человека)
  6. Зал для танцев (около 2 кв. м на 1 клиента + 3 кв. м на инструктора)
  7. Санузел

Площадь фитнес-центра обычно рассчитывают, исходя из количества предполагаемых клиентов . Она должна составлять минимум 150 м 2 , в противном случае высока вероятность убыточности бизнеса. Если в будущем планируется расширение комплекса услуг, то необходимо заранее предусмотреть возможность пристройки либо аренды дополнительных площадей.

Необходимо обеспечить хороший воздухообмен помещения , уровень влажности, создать комфортные условия. Оптимальная температура для спортзалов +16°С …+18°С, для раздевалок и санузлов +22°С…+25°С. Для спортивных залов подача свежего воздуха должна составлять 80 куб. м/ч на спортсмена, влажность - 45-60%. Это предусмотрено строительными нормами СНиП 2.04-05- 91. Поэтому целесообразно использовать приточно-вытяжную систему вентиляции, оснащенную регулировкой температуры. Также важно соблюдать другие строительные нормы в соответствии со СНиП 2.08.02.89, СНиП 11-12-77, СНиП 23-05-95, СНиП 2.04.01-85.

Полы тренажерного зала должны быть покрыты резиновым покрытием.

Оборудование

Состав оборудования в зале необходимо подбирать исходя из потребностей потребителей в работе над различными группами мышц. Чем больше потребностей вы удовлетвораете, тем больше у вас в клубе клиентов. Рассмотрим минимальный набор, который универсально подойдет для любого клиента и сделает его счастливым.

Минимальный состав оборудования для любой тренажерки:

В данный набор входит комплект оборудования, который удовлетворит среднестатистического потребителя. Взглянув на этот набор можно сказать "здесь все есть что нужно для тренировок ".

  • 2 беговые дорожки;
  • 1 эллиптический тренажер;
  • 1 доска со стойкой для горизонтального жима лежа;
  • 1 доска со стойкой для наклонного жима лежа;
  • 1 стойка для приседаний (она же для становой тяги);
  • 1 машина Смита;
  • 1 станок для жима ногами;
  • 1 блок для верхней тяги;
  • 1 блок для нижней тяги;
  • 1 тренажер со свободными весами для сгибания и разгибания ног (блочные тренажеры для этого слишком дороги и массивны);
  • 1 комплекс турник/брусья/пресс;
  • 2 наклонные скамьи для пресса;
  • 1 скамья с регулировкой наклона (для жимов);
  • 1 дополнительная горизонтальная скамья (применима для таких упражнений как подьемы на бицепс сидя, жим штанги сидя в смите и свободными весами), она нужна чтобы не допустить перегруза скамейки для жима;
  • 1 скамья скотта;
  • 1 Набор гантелей от 2,5кг до 50кг с шагом 2,5кг;
  • 3 олимпийских грифа диаметром 51мм (два на жимовых стойках, один на стойке для приседа) с замками по 2,5кг;
  • 1 короткий гриф диаметром 51мм;
  • 3 комплекта блинов (желательно с ручками, т.к. они гораздо удобнее) от 1,25 кг до 20 кг. Важно чтобы обязательно были блинчики по 1,25кг (я знаю людей, которые меняли зал из за того что там только 2,5, а 1,25 нету);
  • 1 EZ-гриф и 1 Z-гриф с посадочной втулкой 51мм (для того чтобы не покупать комплект блинов для 30мм втулок);
  • 4 пластмассовые степ-платформы;
  • 4 коврика для иоги;
  • 2 фитбола;
  • 2 тяжелоатлетических пояса.

Советы о том, чего не стоит покупать для минимального набора:

Не покупайте бабочку! Это малополезный тренажер, который используют лиш для удовлетворения любопытства. Совершенно ненужная вещь, особенно когда место для зала не сликом велико и бюджет не резиновый

Кроссовер. Это хороший блочный тренажер, однако он дорогой и занимает много места. Для минимального набора его можно не приобретать в силу того что он не пользуется высокой популярностью. Если его не будет - мало кто заметит.

Остался бюджет и место, что докупить?

  • 1 машину для гакк-приседаний;
  • 1 стойку для жима лежа. Жим лежа - это самое популярное упражнение среди спортсменов-любителей и дополнительная стойка будет гораздо уместней, нежели какой то фантастический блочный тренажер;
  • 1 силовую раму;
  • 1 стойку для приседаний.

Фишечки спортзала

Теперь хочу перечислить оборудование, которое не обладая высокой стоимостью и габаритами сделает ваш фитнес клуб более насыщенным и привлекательным. Если вы приобретете все что тут указано - о вас будут говорить в городе как о самом профессиональном клубе.

Резиновые ленты являются сейчас модным веянием силового и функционального тренинга. Они стали популярны благодаря методикам Луи Симонса. Петли позволяют повышать нагрузку в локауте жима, становой и приседе. Они не заменимы для баллистических тренировок и тренировок в восстановительном периоде. Если вы потратитесь (цена вопроса около 20000 рублей на весь комплект ) на ленты - это сделает вас более профессиональным в глазах потребителей, даже если они не знают для чего это нужно. Учитате, что для крепежа резиновых лент нужны штыри на стойках и силовых рамах!

Тренировочный эффект от применения цепей, как и эффект от резиновых лент, направлен на увеличение нагрузки в верхних частях амплитуды. Применяется еще с советского союза. Цена этого оборудования не высока, но производит впечатление на посетителей зала. Цепи могут подогревать спрос потребителя тем, что создается эффект "эти парни знают как правильно качаться" .

Помост выглядит очень эффектно. На нем очень удобно делать становую тягу, рывок гири, приседания. Помимо красоты - помост не дает уничтожить пол постоянным отбивом блинов при выполнении становой тяги. Помост очень редко можно встретить в залах, зато его наличие создает ощущение о том, что здесь совсем недавно была чуть ли не олимпиада. Для усиления удобства выполнения становой тяги необходимо заказать у сварщиков рогатину с рычагом для того чтобы нацеплять на нее штангу. Это снимет неудобства комплектации грифа блинами.

Ромбовидный гриф предназначен для выполнения становой тяги. Основное отличие от классики - возможность хвата более естественным способом. Это очень редкая птица.

Плинты представляют собой невысокие подставки для выполнения упражнения "становая тяга с плинтов". Эта мелочь, которая заманит любого пауэрлифитера.

Трудно что то придумать проще, чем ящик для приседаний. Это обычный ящик, на который аккуратно садятся, а затем встают. Применяется для тренировки выхода из нижней амплитуды. Очень тонкая деталь.

Это обычный толстый брусок, желательно ручкой (для удобной подачи чтобы не мешать). Предназначен для работы над верхней амплитудой. Весьма проблематично спортсмену с собой таскать в сумке еще и деревянный брусок. Наверное это самая дешевая деталь, из указанных здесь, однако, ее наличие сделает ваш зал уникальным и более привлекательным.

Гимнастические кольца предназначены не только для выполнения упражнений гимнастов - они невероятно эффективны для функционального тренинга. При помощи колец выполняется масса интересных и чрезычайно полезных упражнений для развития силы и роста массы. Одно из популярных - отжимания на кольцах. Оно очень эффективно развивает грудь и благодаря необходимости держать баланс развивает мышцы кора. Главный плюс по сравнению с брусьями - нет выворачивания кистевых суставов, упражнение очень естественно для скелета человека. В настоящий момент колец практически нигде нет, а спрос на функциональный тренинг растет.

Очень востребованный девайс. Многие желают накачать себе шею и данное устройство позволяет ее эффективно проработать. Очень редко где можно встретить.

Пояс необходим для навешивания весов при выполнении подтягиваний, отжиманий на брусьях и кольцах. Пользуется спросом.

Гриф для армлифтинга и стол для армреслинга

В России всегда была мода на сильные руки и поэтому у нас так быстро развивается армлифтинг и армреслинг. Сейчас очень мало мест, где имеется возможность заняться развитием силы своего хвата. Поэтому новый фитнес-клуб с приспособлениями для силы хвата может задать серьезную конкуренцию. Очень многие хотят развивать свои предплечья! Гриф для армлифта (вертикальный гриф с карабином + Rolling Thunders) - это только одна деталь, необходимо закупить такие девайсы как:

  • Эспандеры Капитан краш №1, №1,5, №2, №2,5, №3, №3,5, №4
  • Пальцевик
  • Тренажер для щипкового хвата
  • Мячик для пальцев

Стол для армреслинга будет привлекать возможностью помериться силой. Это придает некоторую соревновательную возможность. Борьба на руках очень популярна в России, но единицы тренажерных залов закупают столы для армреслинга.

Комплекс тренажеров для развития кистей и стол могут привлечь значительную часть потребителей.

Как разместить оборудование в зале?

Для того чтобы примерить на своем помещении расположение различного оборудования воспользуйтесь онлайн-сервисом . Сервис полностью на английском, а все расстояния указаны в футах.

Настоятельно рекомендую изучить планировки американских фитнес-клубов на примере использования профессионального оборудования legend-fintes: http://www.legendfitness.com/clientele_showcase.aspx (здесь вы не встретите ничего лишнего). Оборудование и схема планировки залов заслуживают уважения. Приведу несколько примеров.

Это спортзал в Хьюстоне CES Performance Huston. Обратите внимание количество силовых рам. Каждая рама с помостом (одна такая рама cтоит около 300000 рублей в Росиии). Можно заметить ранее упомянутые резиновые ленты, цепи, ромбовидные грифы. Это предназначено для различных приседов и тяг. Рядышком на удобных тележках лежат блинчики.

Для жимов лежа у них три горизонтальных скамьи и одна вертикальная. За стойками две машины для жима ногами и одна гакк-машина. Ближе к гантелям стоит многоблоковая система для тяг, разгибаний, кроссоверов. Вдоль стены расположены ряды с гантелями. В зале есть все что нужно и остается свободное пространство. Это одна из очень удачных схем для современного фитнес-клуба.

Дополнение: Одним из вариантов повышения доходности действующего фитнесс клуба или спортивного зала является открытие

Набирая все большую популярность, они остаются выгодной формой бизнеса, нюансы организации которого мы и рассмотрим.

Востребованность в спорт индустрии возрастает, несмотря на растущее число фитнес-центров. Этому способствует и мода на здоровый образ жизни, и малоподвижная работа офисных сотрудников, и стремление к похудению прекрасной половины. По оценкам аналитиков эта сфера бизнеса до сих пор недостаточно насыщена, и перспективы ее развития охватывают более двух десятков лет. Так, в России основная доля фитнес-клубов приходится на столицу (объем рынка Москвы составляет $400 млн из $550 млн всероссийского), в то время как в регионах остается множество незаполненных ниш и неохваченных районов.

Перед тем, как начнем

Фитнес-центр - это бизнес, который требует достаточно больших вложений. Поэтому, прежде всего, необходимо составить подробный бизнес-план, который поможет четко определить такие параметры, как: концепция вашего фитнес-клуба, расходы на здание и оборудование, количество сотрудников, и, самое главное, предполагаемый объем доходов и срок окупаемости. Качественно разработанный бизнес план поможет, при необходимости, получит ссуду в банке и станет хорошим руководством к действию.

Не стоит пренебрегать и исследованием рынка в вашем регионе. Необходимо выявить, какие ниши еще слабо покрыты. Например, специализированный клуб (спорт для беременных, мам с детьми, байкерский фитнес-клуб и т. п) либо отсутствие дополнительных услуг: массажа, кафе спортивного и здорового питания и т. п. К тому же проанализируйте районы, которые не охвачены фитнес-услугами.

Определитесь с классом своего фитнес-клуба, от чего напрямую зависят первоначальные затраты: большой премиум клуб с бассейном и кортами должен занимать площадь более 2,5 тыс. м2 при расходах в 35 тыс. рублей на 1 м2. В то же время небольшая студия групповых занятий или тренажерный зал обойдется примерно в 50 млн. рублей. При этом в среднем городе достаточно наличия 1-2 крупных, как правило, сетевых фитнес-центров, в то время как клубы эконом класса востребованы в каждом микрорайоне.

Основные риски : кроме риска неверного расположения, то есть отсутствия наплыва клиентов, фитнес-клуб зависит от непрофессионализма тренеров или неисправности оборудования, что может привести к травматизму клиентов. Поэтому тренажеры лучше покупать у надежных дилеров, которые предложат долгосрочное сервисное обслуживания, а тренеров набирать из состоявшихся спортсменов.

“Пошаговая инструкция, как открыть фитнес- клуб


Местоположение

Правильно выбранное место под фитнес-клуб – это львиная доля успеха. Большинство клиентов ориентируются на клубы, расположенные поблизости их дома. То есть при выборе местоположения проанализируйте, какой поток клиентов оно может вам обеспечить. При выборе помещения, подумайте, а удобно ли добираться сюда клиенту, есть ли рядом парковка, хорошо ли видна ваша вывеска? Учтите следующие моменты:

Освоенность территории. Уровень развития инфраструктуры, транспортная развязка, плотность населения.
Месторасположение конкурентов, и, главное, их преимущества перед вашим фитнес-клубом. Если преимуществ много и они очевидны, лучше выдержать дистанцию.
Доходы местных жителей – ваших потенциальных клиентов. Готовы ли они платить за ваши услуги и сколько.
Чаще все фитнес-клубы открывают в арендованных помещениях. В таком случае оно должно быть достаточно большим, с отведенным местом под раздевалки и душевые комнаты. Безусловно, помещение должно быть подключено ко всем коммуникациям. Полуподвальные помещения также подходят, но только с высокими потолками (минимум 3,5 метра) и хорошей системой вентиляции и освещения.

Отдельной категорией является аренда помещения в торговом центре. Чаще всего залы в центрах в хорошем состоянии, проходимость высокая, а общая инфраструктура позволяет, например, занять ребенка, пока родители на тренировке. Но главным недостатком такого размещения является высокая стоимость аренды. В ТЦ она напрямую зависит от количества квадратных метров, а для фитнес-клуба их должно быть много. К тому же в таких помещениях часто невозможно обеспечить душевые и хорошие раздевалки. Несколько отличается аренда помещения в бизнес-центре. Часто она дешевле, чем в торговом, при этом поток клиентов из местных офисных работников обеспечен.


Оборудование

Итак, вы арендовали подходящее помещение или даже построили самый лучший спортклуб, но это лишь полдела. Теперь его нужно заполнить необходимым оборудованием. Для начала поговорим о том, что не касается напрямую спорта, но обеспечит комфортные занятия.

  1. В некоторых районах города в летний период отключают воду, поэтому стоит позаботиться о наличии бойлера.
  2. Музыкальное сопровождение тренировок.
  3. Хорошая система кондиционирования воздуха.
  4. Наличие кулера со свежей водой.

Самым ответственным моментом остается выбор спортивного снаряжения. Он напрямую формирует спектр услуг фитнес-центра и зависит от того, на какую аудиторию направлен ваш фитнес-клуб. Наиболее недорогим вариантом является обеспечение аэробных залов, для которых нужны в основном степ-платформы, коры, фитнес-мячи, гантели и маты.

Для зоны «качалки» растрат понадобиться гораздо больше. Если вы обладаете достаточными средствами, можно купить поддержанные спортивные снаряжения и тренажеры либо взять их в лизинг.

В набор для тренажерного зала входит различное снаряжение: беговые дорожки и велотренажеры, гантели, штанги, гири, турникет. Также не стоит забывать про средства индивидуальной защиты, такие как пояса, перчатки, напульсники, наколенники и т. д. Их количество должно обеспечивать всех клиентов при средней наполняемости.


Кадры

Кроме основного персонала – тренеров и инструкторов, придется нанять еще нескольких администраторов и уборщицу. Сколько нужно тренеров зависит от размеров фитнес-центра, но не менее четырех. Некоторые из них могут работать полный день, следя за правильностью выполнения упражнений и осуществляя индивидуальные консультации, а некоторые вести одну две группы в день, например, тренеры по Пилатес или степ-аэробике.

Важным условием является высокий уровень профессионализма тренеров и их квалификация. В резерве можно иметь несколько специфических тренеров (например, по метанию ножа), которых можно привлекать по мере набора групп.


Документы и лицензии

Для открытия фитнес-центра необходимо оформить документы в такой последовательности:

Выбор организационно-правовой формы: наиболее подходящей остается ИП, предполагающее упрощенную систему налогообложения.

Определиться с перечнем предоставляемых услуг и возможным расширением. Если вы планируете открыть в фитнес-клубе также массажный салон или салон красоты, кафе и солярий, также выберите соответствующие коды смежных услуг.

Для начала работы также нужно получить разрешение Роспотребнадзора, для каждого работника обязательно наличие медицинской книжки. К тому необходимо заключение Госпожнадзора о соответствии нормам пожарной безопасности.


Маркетинг

В зависимости от размеров и расположения вашего фитнес-клуба используйте все доступные методы рекламы. В спальных районах нелишним будет раздача листовок и расклейка объявлений, реклама в местном транспорте и наружная реклама (стенды, билборды).

По возможности откройте свой интернет-сайт, на котором можно будет ознакомиться с расписанием работы фитнес-клуба, перечнем предоставляемых услуг и купить абонемент.

Кстати, абонемент может стать основным методом рекламы: делайте скидки на его покупку в весенние месяцы, предоставляйте выгодный годовой абонемент к Новому году, акции для семейных посещений.


Резюме

Опыт «бывалых» говорит о том, что открытие фитнес-центра в густонаселенном районе - очень выгодное дело. Средний срок окупаемости проекта - до 1 года, при этом ежемесячные расходы могут варьироваться в пределах 70 тыс. рублей без учета рекламы. Фитнес-центр – это дорогой бизнес, но его рентабельность свыше 100 %.